15秋学期《管理学概论》在线作业

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1、15秋学期《管理学概论》在线作业试卷总分：100测试时间：-一、判断题（共50道试题，共100分。）V1.没有人能够承担实现组织目标所必需的i切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。□A.错课□B.正确满分：2分2.通过计划活动，那些本來不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。□A.错误□B.正确满分：2分3.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。□A.错误□B.正确满分：2分4.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最

2、小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。□A.错误□B.疋确满分：2分5.根据占典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。□B.正确满分：2分1.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和山谁來做。□A.错误□B.正确满分：2分2.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。□A.错误□B.正确满分：2分3.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业小的地位为基础。□A.错课□B

3、.正确满分：2分4.上级管理者即使授权给卜-属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。□A.错谋□B.正确满分：2分5.社会责任是指企业追求有利于社会的长远日标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。□B.正确满分：2分11•提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。□A.错误□B.正确满分：2分12.纽织结构建立之后，其中所设计的各个职位就足纽织所需要的人员的数暈。□A.错误□B.止确满分：2分13.在现实屮，由于组织随看所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化耍求组织随时修正其目标和计划，组织所需

4、的人员数竝也随着组织结构的变化而增减。□A.错课BB.正确满分：2分14.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。□A.错谋□B.正确满分：2分15.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策來代替仓促草率的判断。□B.正确满分：2分12.计划的重要组成部分一预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。□A.错误□B.正确满分：2分13.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握坏境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发

5、掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。□A.错误□B.正确满分：2分14.分工与合作，这杲管理的组织职能的两大主题。□A.错课BB.正确满分：2分15.斜向沟通对组织屮的具他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。□A.错谋□B.正确满分：2分16.根据区域划分部门是应用域广泛的方法几乎所有类型组织的结构屮都可以找到它的踪迹。□B.正确满分：2分12.控制与计划既有区别，乂相互紧密联系。□A.错误□B.正确满分：2分13.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。□A.错误□B.止确满分：2分14.丫理论

6、认为多数人干工作都是为了满足棊本的需耍，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。□A.错误□B.正确满分：2分15.丫理论认为多数人的个人目标都是与组织忖标和矛厉的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。□A.错谋□B.正确满分：2分16.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竟争武器的独特的能力和资源。□B.正确满分：2分12.决策要在诸多行动方案中选出一个般适当的方案，这意味看取得敲大的收益、故离的产量或者其他的最佳结果等。□A.错课□B.正确满分：2分13.短

7、期预测耍求的准确性最低且仅需要大致的计划。□A.错误□B.正确满分：2分14.长期预测则要求更高的准确性。□A.错课□B.正确满分：2分15.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。□A.错谋□B.正确满分:2分16.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然足与环境相适应的战略。□B.正确满分：2分12.领导就是影响人们心廿情愿、群策祥力地为实现既定冃标而努力。它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。□A.错课□B.正确满分：2分13.由于存在着管理

8、宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。□A.错误BB.正确满分：2分14.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是耍考虑利息的影响。□A.错谋□B.止确满分：2分15.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需耍运用创造性思维來解决。□A.错课□B.正确满分：2分12.在授权过程中，责任不可下授