15春学期南开《管理学概论》在线作业

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1、15春学期《管理学概论》在线作业试卷总分:100测试时间:--判断题包括本科的各校各科新学期复习资料,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、判断题(共50道试题,共100分。)V1.处理例行问题往往缺乏信息资料,无先例可循,无固定模式,往往需要运用创造性思维来解决。A.错误B.正确满分:2分2.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。A.错误B.正确满分:2分3.没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务,同样也没有人能够行使所有的决策权力。A.错误B.正确满分:2分4.X式是常见的沟通网络。A.错误B.正确满分:2分5.授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因

2、之一。A.错误B.正确满分:2分6.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。A.错误B.正确满分:2分7.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。A.错误B.正确满分:2分8.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。A.错误B.正确满分:2分9.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。A.错误B.正确满分:2分10.效率意味着选择“做正确的事”,效果则是指“正确地做事”。A.错误B.正确满分:2分11.计划不是万能的,再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有

3、听之任之了。A.错误20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderB.正确满分:2分12.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。A.错误B.正确满分:2分

4、13.人员是在不断流动的,退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺,从而需要有新人来填充这些空缺。A.错误B.正确满分:2分14.在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。A.错误B.正确满分:2分15.中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。A.错误B.正确满分:2分16.线性规划是考虑资金的时间价值,也就是要考虑利息的影响。A.错误B.正确满分:2分17.组织结构应具有刚性。A.错误B.正确满分:2分18.管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把

5、人“管住”。A.错误B.正确满分:2分19.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能鼓励他们工作。A.错误B.正确满分:2分20.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。A.错误B.正确满分:2分21.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。A.错误B.正确满分:2分22.通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。A.错误B.正确满分:2分20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qiluca

6、rdaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender23.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。A.错误B.正确满分:2分24.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务,这是法律所要求的最低限度。A.错误B.正确满分:2分25.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去

7、做和由谁来做。A.错误B.正确满分:2分26.控制与计划既有区别,又相互紧密联系。A.错误B.正确满分:2分27.组织通过对员工有关资料和信息的分析,帮助员工准确地评估自己的能力和潜力,帮助员工制定职业计划。A.错误B.正确满分:2分28.控制就是为了解决问题或实现目标,从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。A.错误B.正确满分:2分29.编码最常用的是口头语言和书面语言,除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。A.错误B.正确满分:2分30.识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是

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