拉手网-做中国服务最好的团购网站

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1、拉手网：做中国服务最好的团购网站1“零”风险团购——高品质超低折扣一、拉手网简介23拉手网——G+F模式介绍LBS(着重地点)Group-on(着重时间)全球首家Groupon与Foursquare相结合的团购网站——拉手网；拉手网——发展足迹覆盖地区：已经覆盖包括香港、台湾等地区的全国200个城市。团队规模：拉手网现有员工超过1300人，其中线下销售团队超过1000人；用户关注：用户关注搜索量是最近的竞争对手5倍。营业收入：周营业收入超过人民币1900万，平均以每4-5周速度增长一倍。中国团购市场前景中国餐饮业的收入（人民币：10

2、亿元）美国市场约5400亿美元，增长速度5％左右;中国增长速度在14%左右，由于在中国包括税收等原因，所以餐饮业应比美国市场要大；SPA（包括按摩）行业在中国要比在美国的市场大得多；CAGR=14%拉手网——每周的访问流量与销售额增长曲线每周的收入增长了28000倍，12月13日当周销售额￥1900万元，并以每4—5周翻一倍的速度增长。每周独立访问人数增长了300倍，现平均每周独立访问人数900万；拉手网与同行业营业收入比较2010.8.22010.11.1从10月开始，拉手网销售额已经与同类型团购网站间拉开较大的差距。拉手网与同类

3、型团购网站比较（销售额）拉手网—百度指数（用户关注）走在团购行业的前列…百度指数中的搜索排名已经是其竞争对手的4-5倍；拉手网已经处在中国团购行业绝对领先的位置；拉手网——国内团购同行业对比SEO:用户关注拉手网—百度指数PR:媒体关注报道拉手网—百度指数拉手网在用户关注和媒体关注方面，已经遥遥领先其他网站。Groupon与拉手网营业收入比较Groupon全年收入（09/10年比较）Groupon收入增长（1000万美金）Groupon单月销售额到1000万美金，用了整整一年，而拉手网只用了不到10个月；（百万美金）（百万美金）二、

4、拉手网能为您提供什么11拉手网——高品质知名品牌商家包括：金钱豹、好伦哥、比格、金汉斯、海底捞、金百万、肯德基….酒店频道—商务之旅优质选择拉手网——酒店频道化妆品频道—送给爱美的女性拉手网——化妆频道15拉手网——回馈用户活动拉手用户每天都有惊喜！惊！喜！拉手网——发展目标拉手网——覆盖到3G开通到的城市17Thanks!@拉手网2011.1.18北京现代Elantra悦动驾校营销推广思考案思考面对经济减速带来的行业严冬，北京现代如何应对？在即将到来的2009年，北京现代悦动如何挖掘车市消费？据新华信统计，在年底前有购车计划的用户

5、比例仍高达42%，而其实现购买的前提条件为“车型有促销”，其中选择购买“紧凑型轿车”比例高达50.4%！参考2004年下半年的车市滑坡，消费者持币待购现象在年终及春节前将迎来一次解冻，其中机遇不言而喻！背景与驾驭传媒的全面合作一旦展开，对北京现代而言，是否仅仅意味着一个新的展示平台那么简单？在驾校推广的初期目的达到后，如何充分运用这一机遇所带来的潜在销售群体，并进而为终端带来更多的到店及成交率，将成为一个新的课题我们认为驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！驾校展示销售线索取得创造联系赢

6、得到店机会产品推介化线索为客户思考一：如何加强与驾校潜在用户的联系？核心词：投其所好，攻心为上！驾校学员需要什么？是我们需要思考的第一个问题：现在路考越来越难了，我能不能过啊？虽然学了车，但我还是怕上路！介入策略：制作《悦动教你过路考》的宣传手册，以所属经销商名义制作并免费赠送，内容包括杆考、路考科目介绍及驾驶要领口诀有条件的经销商可以配合驾校,在学员路考前提供“模拟考试机会”，赠送学员2个小时学时，并利用这段时间指导学员应对考试；约请交通管理部门培训警官，组织学员在4S店介绍交规实务、快速事故处理要点、安全驾驶要点等实用性知识；思

7、考二：过河了，桥还在——如何将毕业学员拉回4S店？核心词：杜绝马路杀手！4S店回炉再造这是将潜在销售线索转化为4S店潜在用户的关键步骤！抓住学员即将实际驾驶的紧张心态是重点思考介入策略：在学员毕业领取驾照后,以电子邮件、手机短信或电话邀请方式，提供学员在北京现代4S店的实际驾驶的指导;购买悦动的车主,可提供实际上路强化培训班,重点放在消费者感觉难度比较大的项目，例如：实地倒车入库夜间驾驶简单故障自行检查排除思考三：推动销售实现，化机遇为业绩核心词：新手上路请关照介入策略：为新手提供上路大礼包惊喜回报礼：买悦动即报销学车费用，价值约4

8、000元；或贴身保障礼：赠送第一年车险，价值约4500元；或畅游无忧礼：赠送GPRS全球定位系统，价值约1500元我们的理念：任何一种销售机遇的出现，都应该提前思考其后续如何深度挖掘，以点突破，带动发展；以带动终端、协助终端为核心的传