公司战略与风险管理模拟题100

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1、公司战略与风险管理模拟题100一、单项选择题每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。K甲公司是-•家生产影碟机的企业，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，曲于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是oA.该公司处于财务战略矩阵的第三象限B•减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资C.企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机D.该公司处于减损型现金短缺状态2、在对

2、企业进行内部资源分析时，某公司认为下列资源屈于具冇一定优势的内部资源，其中屈于该企业无形资源的是0A.技术资源B.服务水平C.财务资源D.供应网络3、甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的战略类型是。A.产品开发战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.横向一体化战略4、甲公司是一家综合电器生产企业，王某是该企业的-•名资格相对比较老的行政管理者，近年来随着技术的发展，甲公司中的部分传统影音业务连年亏损，王某对这部分业务的发展有自己的想法，所以自己提供了大多数资金购买了企业的这部分业务。这屈于。A.管理层

3、购入B.管理层购岀C.杠朴收购D.雇员收购5、甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是。A.转移定价.细分定价法C.撇脂定价法D.渗透定价法6、卬公司是一家国际船舶制造企业。卬公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发岀采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是oA.资源订单式生产B.订单生产式生产C.滞后策略式生产D.库存生产式生产7、某男士洗发水品牌只能在约店买到，该品牌采用的是oA.集屮化战略B.多元

4、化战略C.差异化战略D.成本领先战略8、甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来乂通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息口J以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是oA.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.战略业务单位组织结构9、下列关于机构投资者的行动主义内涵的说法中，不正确的是oA.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议B・机构投资者与所投资公司葷事会举行一对一的例会C.机构投资者积极在董事会中行使表决权D.机构投资者积极关注所投资

5、公司的萤事会成员构成10.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是OA・风险总是与机遇并存B.风险既具冇客观性，又具冇主观性C.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果D.企业风险与企业战略无关1K甲公司是一家食品主产企业。最近该公司曝出食品质量丑闻，经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。该公司经过自查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原材料质量失控。这表明该公司内部控制存在oA.重要缺陷B.重大缺陷C.设计缺陷D.运行缺陷12.假设原油市场现价每桶75美元，而公司判断原油市场

6、在半年后会大跌至每桶50美元。因此公司卖出丄00万桶半年后交割的原油期货，卖出价格每桶80美元。如果市场发展如公司预期，则公司将盈利3000万美元。但半年后，原油价格上涨为每桶100美元，公司因此亏损2000万美元。假设半年后,原油价格上涨为每桶200美元，则公司亏损将为丄・2亿美元。该资料反映的是oA.期货投机的风险B.期权投机的风险C.风险资本D.应急资本13.专属保险公司，是非保险公司的附属机构，下列不属于该公司优点的是oA.降低运营成本B.提高服务水平C.改善公司现金流D.保障项目很少14.蒙特卡罗随机模拟法是估计经济风险和工程风险常用的一种方法，卜•列关于蒙

7、特卡罗随机模拟法的说法屮，错误的是oA.软件便于获取且价格便宜B.模型不便于开发，但可根据需要进行拓展C・该方法适用于较为复杂的人中型项目风险管理D.该方法适用于任何类型分布的输入变量15.在全而风险管理阶段，Treadway下屈发起组织委员会发布了《企业风险管理一整合框架》,与COSO内部控制整合框架相比，该框架有其口身的特点。下列关于《企业风险管理一整合框架》的说法屮，错误的是oA.该框架弱化了风险评估在风险管理中的基础地位B.该框架在实现冃标方面增加了统驭经营、财务报告和遵循法律法规的最高层次战略冃标C.该框架扩展了控制环境的内涵，强调风险管理