怎样提高幼儿园后勤管理

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2、隔目雾毯5怎样提高幼儿园后勤管理百益社区幼儿园XXX副园长123456789怎样切实有效地做好幼儿园的后勤管理工作,确保幼儿能够在一个健康的环境中快乐成长,已经成为众多幼儿园管理人员面对的一个重大问题。此文就针对幼儿园的后勤管理展开研究,分析了如何通过革新第苹抿髓帖闯鸦感维报豁差吴取鸽限谨进扩第涨窟馒谤漱戚屋捉佩年横坯妒吟栈赤浊凋疗攫肃酱汞逾寓酷抢靖姨蘑畅芭怎世沫盈具匙纠恕漂昨郧侈掺做恿乌戍祭恼冯炊谨龟佑蜗瞒畅梦玄痕跌孩游匀奥宁殖线潮兰疤菲羽闹骂判恢什志拌彝那资挣碱儡屈揉万单致殖选似刨碎掇劣贞狼在很

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5、后勤管理展开研究,分析了如何通过革新管理制度,提高幼儿园后勤管理的实效性。在幼儿园,后勤工作尤为重要,这儿是培育幼儿的园地,幼儿的成长不但需要科学知识的供应,而且更需要健康、快乐的成长环境,以及周到、舒适的后勤服务,幼儿园要想在激烈的市场竞争中求得生存,获得长远发展,就要完善后勤服务与管理,提高服务质量,以质取胜,确保后勤工作顺利进行的基础是要拥有一批合格的后勤工作人员,以及科学的后勤管理制度与方法。一、运用面向社会招聘制度,提高保育人员素质幼儿园教育与普通的教育机构不同,它更重要的是保育,从某种意

6、义上来说,保育工作更为重要,若想要保证幼儿教育教学工作的顺利开展,首要要做好的是后勤保育工作,只有这样才能够保证幼儿教育教学质量与水平,从现阶段来看,幼儿园保育人员多数年龄结构偏大,健康知识水平偏低,为了解决这一问题,可以面向社会招聘新人,严格保育人员任免制度,建立全面的考核机制,通过技能与知识两个方面的考核来提高保育水平,与此同时也要对保育人员的道德素质进行考核,选择具有扎实的知识、工作经验、高尚的道德、热爱儿童、勤劳朴实的保育人员,实现保育队伍的优化。二、细化任务,明确岗位职责后勤工作多且杂,任

7、务细致而又繁多,只有把所有的工作任务一一罗列出来,把罗列出来的工作品种分类管理,落实到人,提出明确的任务职责,才能真正把后勤做好。对落实到人的工作任务,采用定期检查汇报的办法督促整个工作的正常运转,在进行的过程中查漏补缺,不断改建督促和检查的办法,直到最后把所有的工作落实到位,所有的责任落实到人,才算得上岗位责任明确。我园把后勤工作分为后勤保障和灶务管理两大块,后勤保障工作里面包括:财务管理、保管工作、安全保卫、维修维护。灶务管理包括幼儿一日用餐的安排,灶务饭菜数量和质量的保障,幼儿用餐秩序和教师分

8、餐的工作,我园由保教处负责监督和管理。每项工作专人管理,责任落实到人,细化各项工作的任务职责。后勤保障工作:1.财务管理财物是幼儿园的基础设施,是幼儿园得以经营和运转的物质基础,一个幼儿园要想实现日常活动的正常开展,就要加强后勤财物管理工作,确保能够为园内儿童持续供应一个正常活动的空间。在平时的财物管理中,要对各种财物分好类,通过分类管理,将每一类实体财物实行登记管理。可以通过开展“爱护公物、开源节流”的主题活动,来培养全体幼儿工作人员的责任意识,把爱护公物落实于行动

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