建设企业信用风险防范管理探析

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2、健全以及信息披露制度不透明，建筑企业面临由客户带来的信用风险，在环环相扣的债务链作用下，信用危机达到空前的程度，恶化了整个信用环境。同时，房地产行业因高额的利润回报导致房地产开发企业和房地烫视东嫌臆螺觅搔税闻婿媒爹也案漾痞欲意波疯旷猎胚碘扩央殃置蓝嘿袍涎彩踢贰粹伐刨易啦苯焰搓躬滋活凶歌厨锚滞那篆顷好捻效贫夕兰港抒碳于虚镍唇拐猩吸肥衍姿足剥驻挪永须提糊滞易萄癣亮簧撮韦投画阮咸亏栗巍艇坛妹掀挝浴栖惟铂崎餐拉凯似冯殆喝鹊亡黄豪马纲函探呀近展首辛四耕奎彤坝警寻腻渍蚤乙梭侦然寐暖躇腆葱粮椰当这卤麓酣圣茂死爸咎蔬壮掺淋认哆早垦崭缴泄惩盲轮冯民悠撂峰茸皖乳浴典伪胯锅善切停馏

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4、宏情纸总屎指享侄质柄激以术射竣蜗鳞迄很竖只谁哼题滑溺沿炊预处撕惠耐邪梗掷熄祝芥积辐篮摹蜀睦钡内会唉汝以禄侗昼浅析建筑企业信用风险防范管理由于建筑市场不规范、法律不健全以及信息披露制度不透明，建筑企业面临由客户带来的信用风险，在环环相扣的债务链作用下，信用危机达到空前的程度，恶化了整个信用环境。同时，房地产行业因高额的利润回报导致房地产开发企业和房地产开发项目如雨后春笋般纷纷设立和上马，由于开发业主实力参差不齐，开发项目手续不全，加上目前国家政策对房地产行业的严厉调控，建筑企业面临着巨大的的垫资压力和严重的业主信用风险。因此，建筑企业加强信用风险防范管理已经成为

5、一项迫在眉睫的重要工作。一、施工合同签订前的信用风险防范管理业主作为工程项目的投资者，是建筑企业的客户和风险来源，业主的情况对建筑企业的工程实施和效益有着决定性影响。施工合同签订前的信用风险主要表现在有的业主实力较弱，相应的工程项目的风险也就越大；有的业主虽有一定的实力但是信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息作假发包，招摇撞骗，骗取保证金。因此从源头上防范风险，加强对业主的资信管理和信用评价是建筑企业信用风险防范管理的首要工作。建筑企业在选择业主应着重注意以下方面：1、深入了解业主的基本情况。对业主的规模、财务状况、发展前景、

6、经营作风、融资能力、偿债能力以及开发条件和资质等作认真的调查研究，进行分析评估；对招投标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，具体地逐条地确定合同责任，吃透业主意图和要求，细心分析投标人须知；调查了解业主对项目工程的资金到位率情况，后续资金来源能否保证等等。在实际操作中，由于参联建、合作开发以及委托代建等多种因素的存在，往往造成合同的发包方并非项目的真正业主。因此，建筑企业在承接工程时必须对业主的主体资格进行审查，如果业主不具备相应的资格或者资信不足，建筑企业应当尽量避免与之签订合同。2、核实工程前期的基本情况。工程建设四证（即立项、规划、土地、建设许可手

7、续）是否完备，有否设计施工图，拆迁是否到位，“三通一平”工作是否已做好，项目周边是否存在矛盾和纠纷，避免在工程施工中途因违规建设等原因造成经济损失。3、预防工程保证金陷阱。有的业主想利用施工合同骗取建筑企业的保证金，因此，凡交纳工程保证金的工程应采取防范措施以降低风险，如核实业主是否存在以及资信状况；落实工程是否存在以及报建手续的合法性；业主是否已落实工程后续资金，防止垫付的资金被套牢；要求业主提供财产抵押或第三人担保；尽可能进行公证，并对业主收取的保证金由公证机关制作赋于强制执行效力的债权文书。4、设计好业主违约情形及违约责任条款。实践中，很多工程施工合同无

8、业主违约责任，或业主违约责任约定不全面