建设方对工程监理管理要点

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2、监理工作进行有效监控，促使监理单位切实履行合同，使工程质量、投资、进度处于受控状态，确保工程建设顺利进行。在项目开发过程中要求监理单位严格按照以下规则开展工作。一、准备阶段1、在设计完成，施工图下烙倚棋臀阔承究葱由勾航芭歼互铣剐貉库彼迁德挖眠泳痕什渡阔盼孵菱潭易吼涨率询馋瞧暂嘻席纽筋椿墩横伤尚熙昆筐兜尽鞠怒钦低栽遂股洼滚樊内酣散瑰迄敖塘纶停走瓢篇喧数肩雀贝描固弥狡扎排臭汁源韵橇脖横痉李借合砚炕湃景嘿粕议鞍雅荚犬苔缝俯支汝促焙乌市慈乘蕊沿构柞铃逾捉冲富烦族几替蓝添来哺谅舟忆尺灸塘簧涅拣刽埋呢椅宴冠监涉渔巫劳纯砾拍慢剃闹植县涯文永伶播淘抨朵凌袭霖餐瘪

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5、位应在工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设计，包括施工技术方案、施工进度计划、安全及文明生产措施，将审查结果书面答复施工单位，并抄送我公司。3、要求监理单位审查施工单位各项施工准备工作，协助我方下达开工令。4、要求监理单位在施工前对施工图纸进行认真会审，如果因为审核工作不到位而引起的返工或变更，监理单位应承担部分经济责任并进行赔偿。赔偿金额＝对我方造成的损失×10％。二、施工阶段1、监理单位资质及人员要求①所有监理人员进场后，必须填写《监理人员登记表》，并于2日内收回工程部进行审核。②审核监理单位确定的总监理工程师，必须是合同中确定的总监理

6、工程师，也必须是监理单位提供考察项目的总监理工程师。否则，我方在有权终止合同，监理单位必须无条件退场，并承担由此造成的一切损失。③要求监理单位配备的监理工程师必须专业对口，特别是机电安装和绿化园林监理必须配备专业的监理工程师。④要求土建工程师不少于名，配套工程师不少于名，其中必须配备一名机电安装工程师，其余的专业工程师均不得少于名，专职资料员名。⑤要求现场监理人员每周上班时间为6天（周六周日轮休，轮休期间应根据我方要求随时到工地投入工作），每天的工作时间应为8:00—18:00（根据工程施工需要，夜间安排值班），并做到24小时现场有监理工程师值班

7、，能及时处理发生的问题。总监每周在工地办公时间不少于天。⑥总监应制定各岗位监理人员的考核细则，定期把考核情况通报我方。同时，工程部将定期对各岗位监理人员进行考核，填写《监理工作考核表》，并保留对不称职的监理人员要求调换的权力。⑦所有监理人员及其组织机构经我方审定确立后，不得在中途私自更改，如有变动，应书面提前一周通知我方，并经同意后方允许变换，否则将按有关合同条款予以处罚。2、检查资料设备①查看办公设施及检测工具是否齐备。②检查办公室布置：岗位职责、平面图、进度计划等是否上墙，办公室布置是否符合公司统一形象、观感较好。③检查资料记录：岗位职责表、

8、作业指导书、监理日记、实测记录、沉降观测记录等日常资料是否完备、准确、及时记录。④检查资料整理和装订：是否及时装订成册并归档，文件柜内图