九型人格课程简章

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1、培训对象企业总裁/CEO:在决策的时候，您的”过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息呢？九型人格技术会令您的决策更加客观全面；企业高层：运川九型人格技术建设智慧团队，善川正确的人做正确的事，激励、引发员工个性智慧而创造更鬲的附加值；HR总监：更易选对人、留对人，善用九型人格技术作为杠杆撬动更高激励效果；高级职业经理人：帮助您寧握突破个性局限，越过事业高原。培训收益如何更全面地了解自己、更好地理解他人的惯性行为模式与思维模式？如何游刃有余地把握人性的优势与局限、做好人际沟通和人员激励？这是毎一位管理者、毎一个团队成员需要关注的永恒话题。只冇当我

2、们揭开表面行为、深入观察、反省H我Z后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、悄绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、密合。把握性格中的优势与局限是每一位中高层管理者需要关注的位点和管理的杠杆。九型人格最卓越Z处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘Z处，发现人的最真实、最根木的需求和渴望。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人，放终提升管理者的领导能力。课程内容您遇到过卜-面的问题吗？同为公司领导，为什么王老板热情关心以人为本，为什么李老板脾气急燥遇火就着,为什么张老板遇出随和波澜不惊？身处

3、不同部门，为什么王经理慎密思考三思而行，为什么李经理待人严厉经常批评，为什么张经理独來独往最小参与？同在一起办公，为什么小王热情洋溢不知疲倦，为什么小李情绪变化忽高忽低，为什么小张冇头没尾常冇疏忽？你了解你的老板吗？在他们截然不同的领导风格后而有着怎样的人格特征和领袖才能？你知道与不同老板配合工作的冇效要点吗？你明白你的同事吗？在他们风格各异的沟通方式后面冇着怎样的内在耍求和内在抗拒？你知道与不同同事沟通的有效关注点吗?你清楚你的下属吗？在他们各口不同的工作行为后面有着怎样的行为模式和思维模式？你知道与不同下属激励的冇效语言行为方式吗？更

4、重要的是你，这个你最熟悉的人，你了解自己吗？你知道你的个性优势与局限吗?你想要自我激励、发挥优势、突破局限和捉升自己吗？你想要释放潜能、产生行动、达到最佳绩效、在事业上更上一层吗？九型人格是什么？九型人格是一个冇2000多年历史的古老学问，古阿拉伯苏菲宗派的师父用它來帮助弟子们了解、转化H己、与他人沟通。一九九三年，美国史丹福大学商学院开办了“人格、自我认知与领导”的课程，把九型人格应用于企业管理的领域上。从此Z厉，九型人格就成了欧美各人企业管理人才的“策略性伙伴”，全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行自我提升、决策管理、人际沟

5、通、员工培训（人际关系及个人成长等方面）以及高效团队建设等等。利用九型人格学的核心性格分析技术，从现代心理学的角度來剖析人的性格，使学员完成培训后,真正做到知己知彼一了解H己，理解他人。九型人格是一门讲求实践效益的应川心理学,它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。1.我有我的标准完美型2.我要帮助所有的人-一-助人熨3.我要出人头地成就型4.我是独一无二的自我型5.我要了解世界理智熨6.我很小心谨慎忠诚型7.我是充满欢乐的活跃型8.让我来支配领袖型9.我宁愿息事宁人平和型“九型人格，是一门可以在两、三天研讨

6、中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”--一全球九型人格专家海伦•帕玛九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受农面的外在行为的变化所蹈响，揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓◎己的真性格，知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，増强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队。是一个易学易懂、知人善用的企业管理工具。为什么学习《九型人格》：九型人格已成为欧美企业实用冇效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型

7、人格今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP（惠普）计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立髙效及合作的团队，越來越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越來越多的管理者•认为九型人格是引发员工智惹的金钥匙，越來越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限，越过爭业高原，越來越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。决策的需要：每种性格都冇其不同的注意力焦点和盲区，一口性格类型被确定，叩可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策

8、，非常重要选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。用人的船要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一•型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不