开发部管理制度

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1、目录开发部管理制度开发部职责（一）开发部经理的岗位职责（二）开发部职员的岗位职责（三）开发部职责1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。2、根据公司总体发展制定公司的近期和长期的发展规划，并将发展规划制定成工作计划。并负责公司发展计划的时间和部门细化的工作，落实到人。3、根据公司开发工作量进行项目投资评价，进行项目概预算统计工作。4、根据公司的总体发展规划制定公司年度工作计划，并根据公司计划制定本部门工作计划。5、根据公司和部门计划的要求，保质

2、保量完成工作计划。开发部经理的岗位职责1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。2、根据公司发展计划制定相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。5、根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。6、根据公司发展要求和工程和

3、实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。8、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的9、工作，做好相关工程交接的工作，保证工程项目顺利施工。10、与公司其它各部门工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。11、负责公司领导交办事项的落实于实施。12、对员工进行经常性的沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确的向部门员工传达。13、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工起到模范到头作用。14

4、、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象。开发部职员的岗位职责1、根据公司计划和部门计划进行工作，并负责计划跟踪。2、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。3、进行房地产报表工作的统计上报。4、配合开发部经理完成招标、采购、公关计划。做到灵活、主动的完成上级交代的任务。5、在招标工作中，积极主动的配合上级的工作安排。保证招标工作的保密性，时刻把公司利益放在首位。6、完成工程项目各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事情。7、努力钻研业务技术，深入学习各项房地产法规和政

5、策，不断提高业务水平，努力提高工作质量。8、经常深入现场，了解工程施工中的新材料、新技术、新工艺，对建筑工程的相关知识进行掌握。9、经常进行建筑材料市场考察，准确把握材料价格，为工程采购的商务谈判进行准备。10、主意保管所有办理中的相关资料，做好建档工作。11、廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象。12、及时有序地完成各位领导交办的其它工作。