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时间:2019-09-30
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1、tonyzhu1967@163.com如何通过创新精益实现企业转型升级精益生产“三高度”│21.对运营所在地国家的经济增长做出贡献;--Contributetothelocaleconomygrowth2.对员工的稳定与福祉做出贡献;--Contributetoemployeeretentionandbenefits3.对丰田公司的整体成长做出贡献.--ContributetotheToyotagrowth丰田公司的三大使命Toyotamissions精益文化发源——丰田使命ToyotaMissions│3丰田佐吉的遗训Toyota-SAN1.上下一
2、心,努力工作,实现产业报国--Workhardtogethertodevelopthecountry;2.致力于研究,创造,走在時代潮流的前面--Beinnovative,leadtheindustry;3.力戒華而不实,追求实质刚健--Preventthesuperficialwork,strivingforrealresults;4.发扬溫情友愛,建設美好家庭--Befriendlyandbuildgreatfamily;5.尊崇神佛思想,日常生活中知恩图报--RespectBuddhism,alwaysofferingsomethinginda
3、ilylife.丰田纲領ToyotaGuidelines│4改善---勿以善小而不为,如逆水行舟不进则退Kaizen---Pleasedonot“Iwillnotdoitbecauseitisonlyalittlebenefits”.Likedrivingtheboatagainstflowintheriver,ifyoudonotgoforward,youwillbebackslideProblemsProblemsProblemsProblems危机意识Senseofcrisis這個文化是什么?Whatisthiscultureabout精益文化
4、LeanCulture——居安思危精神│5不断实践Continuallypractice不可能复制,因为它是一种文化JustDoitthatistheKEY不要总是臆想Don’talwayswonder精益文化LeanCulture——实践│6“TherelentlesspursuitoftheeliminationofwastefromeverybusinessprocesswiththeultimategoalofprovidingWorld-Classquality,deliveryandservicetoourcustomersatthelo
5、westpossiblecost.”“坚持不懈地消除或降低每个业务过程中浪费,终极目标是以可能的最低成本为我们客户及时提供世界级质量的产品和服务。”Leanisaboutdrivingcustomervalue精益就是增加客户的价值什么是“精益”?Whatis“Lean”?实施精益带来的经营革新在经济危机时期,渡过难关,用更少的人力、物力和财力投入产生更大的产出和收益,并更有运营执行力和创新活力在日常运营阶段,稳健发展,持续并且体系化地用更少的人力、物力和财力投入产生更大的产出和收益,并持续保持运营执行力和创新活力实施精益带来9大益处Top9Bene
6、fitsSignificantmovementinkeyfinancialandperformancemetrics财务和业绩的重大改变Employeedevelopment全员参与提高Creatinga“learningorganization”创造学习型组织LearningtoleadaLeanorganization学习领导精益组织Leveragingtheoperationalcapability加强运营能力Processexecution/awareness程序的贯彻执行Infrastructuretosupportcontinuousim
7、provement全面支持持续改进Assessoptimizationatalllevels在各层次上优化Problemsolvingatthelowestlevelintheorganization问题解决在最基层实施精益帮你在复杂多变的市场中掌握核心竞争力│9LeanDeploymentEvolution:FocusonValueCreation–NottheTools精益演变:专注创造价值–而不仅仅是工具本身TrainInstallValueInstallValueTrainValueInstallTrain“Tools工具”“Processe
8、s流程”“BusinessSystem业务系统”Phase:“Customer-driventoimprov
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