树立精益理念 促进转型升级

《树立精益理念 促进转型升级》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、树立精益理念促进转型升级精益管理源于精益生产，是世界上成功的跨国企业经过多年实践且行之有效的思想。精益管理的核心就是用最少的人、财、物、时间、空间等资源来达到最大的效率和效益，为客户提供满意的产品和服务。这一精益管理思想对我们来讲，核心就是控制浪费，最大限度地降低或者杜绝一切浪费，这对我们各个生产工序、各个生产厂都是适用的。设备检修轧钢厂从理念入手，从‘心’开始，以全员培训作为切入点，用项目实施作为主抓手，努力实现主动转变、主动参与、主动攻关，用精益思想来武装头脑，不断推进转型升级各项工作。一、理念引领，用先进的精益思维统一思想。如何让精益管理的思维落地、产生效益呢？这就需要我们各单位实事求

2、是、因地制宜的运用好精益管理的工具和方法，解决本单位存在的各类问题，真正实现由粗放型管理向精益性管理转变，实现效率、效益的提升。当然，麦肯锡工具很多，比如说问题树、能耗桥、戴明环、鱼骨图、卡诺模型等等，虽然这些工具不是说对每项工作都有用，但是肯定能在经营管理和生产当中能找到适合的工具方法，要通过加强培训、加强学习和实践，结合自身业务和岗位特点，选择合适的工具方法来提高的我们的工作，从而，深入推进运营转型全面实施精益管理。如何才能持续不断地建立长效精益管理机制哪？那就要把精益理念转化为一种行为和习惯，从而形成长期有效的机制。文化的深入，思维模式和心智模式的转变，必将带来行为的变化，构建精益文化

3、机制要靠制度和流程，文化靠实践、沟通和成效，我们首先自上而下的推行“运营转型、精益管理”，我们通过持续的推进，大家认为对组织有好处，企业成本下来了，浪费杜绝了，效益上去了，职工收入提高了，对个人也有好处，就会演变成全员的自动、自觉的精益思想和行为，一旦从自上而下变成了上下交融、自动、自觉的思想和行为的时候，这就形成了长效的机制了。二、全员培训，让有效的应用工具深入基层集团公司下发《2015年精益管理全员培训方案》后，设备检修轧钢厂认真落实文件精神，结合轧钢厂实际，按照“轧钢厂搭建培训学习平台，二级教学部协同组织实施，运营项目和精益检修整体带动”的总体思路，制定了《设备检修轧钢厂精益管理培训方

4、案》，明确了干部职工参培率达到100%，自觉运用先进理念、工具和方法解决实际问题的能力普遍增强的培训目标。通过完善培训管理办法、拓展培训学习渠道、建立学习交流机制等工作措施，为全员培训目标的实现奠定坚实的基础。充分利用外部资源，送出去培训。积极与培训轧钢厂进行沟通协调，由培训轧钢厂针对设备检修轧钢厂专门开班进行培训。成立内部讲师团队，建立内部讲师团队工作机制。在去年参加过培训轧钢厂精益管理培训班的人员中，选择承担过或者正在承担运营项目的人员，再次强化培训后成为轧钢厂的内部讲师团队，培养转型升级专家团队，组建了46人的专家团队，基本做到科室和检修部全覆盖。专家团队成员就是轧钢厂的内部讲师。在轧

5、钢厂范围内根据需求开展运营转型、精益管理方面的理论、方法、工具的培训。实施二级教学部协同，确保培训全覆盖。各二级教学部与轧钢厂层面的培训形成协同效应。将检修部的负责人作为本部门职工培训的主责人，首先培养检修部的负责人成为懂精益、会改善、推转型的强力执行者和专家能手，将运营改善、转型升级作为“一把手”工程，助推各类培训在本部门的开展和实施，积极组织部长、书记带头开展部长讲堂、书记讲堂，对本单位的班子成员、管理技术人员和操作骨干进行培训。通过部长讲堂、书记讲堂，掀起精益管理、麦肯锡等系列知识的全员学习热潮，实现培训学习到班组、到岗位、到人员。学用结合，注重实效。在各层次人员的培训按照计划开展的同

6、时，轧钢厂对2015年的运营转型、精益管理工作进行了系统策划，整体部署。制定下发了《设备检修轧钢厂2015年深入推进运营转型、全面实施精益管理工作方案》，明确了全年的工作任务就是“转型升级”，并通过运营项目作为载体，带动整体工作。轧钢厂共提报集团公司立项申请5项；轧钢厂级关键项目8项，其子项目30项；轧钢厂监管、各单位实施推进的项目61项。三、项目引领，用重点的转型项目统领工作1、在全轧钢厂开展“检修计划与检修组织精益转型攻关活动”，通过运用精益管理、麦肯锡等先进理念、工具、方法，挖掘内部潜力，减少检修资源浪费，优化人力资源，促进轧钢厂绿色健康发展。检修计划与检修组织是设备检修的基础性工作，

7、加强检修计划管理、优化检修组织、消除资源浪费、提升运营能力、实现精益转型，是落实集团公司推进运营转型、实施精益管理和轧钢厂实现精益转型的现实需要。维修体制改革以来，轧钢厂发挥整合优势，放大协同效应，优化检修模式，实现了检修计划、检修组织的专业化管理。持续推进检修计划与检修组织工作，是进一步适应维修体制深化改革的需要，是发挥整合优势、实现“大兵团”作战的有效支撑。提升理念与能力，强化科学服务意识,树立检修保障理