长客生产现场6S管理办法

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1、重庆长客轨道车辆公司生产现场6S管理检查标准对应表序检查标准是否扣分限期整改完成情况备注一综合检查（50分）1物品摆放整齐有序（1）设备以平行或垂直于车间中间线摆放，如临时超线，需设警示标识。（2）零件上架管理，不能上架的地面垫木板和胶皮，并以平行或垂直于车间中间线整齐摆放（3）工位器具应干净整洁放置于指定位置。（4）放入工具柜内的工具应整齐、规范摆放（5）工装实行上架管理，不能上架的以平行或垂直于车间中间线整齐摆放（6）吊绳、吊具整齐放置于吊架上，不能挂在吊架上的，如钢绳等放在特制的吊钩箱内（7）叉车、废料桶、垃圾桶等车间辅助工具定置并整齐摆放，其

2、中拖把等整齐的挂在指定位置2现场干净整洁（1）地面无废棉纱、废布、生活垃圾，铁屑、油污、灰尘等及时清扫（2）废棉纱、废布、生活垃圾等不能与铁屑等可回收利用物品混放（3）设备按照设备维护、保养管理办法管理（4）组装或焊接每道工序加工完成后，及时对零件上的铁屑、油污、灰尘、脚印、手印等进行清洁（5）工具、工装、工位器具按专业管理制度规范管理（6）新发放的图纸资料无污损、无油污、无灰尘等（7）叉车、油桶、垃圾桶等车间辅助工具保持干净整洁（8）车间角落、责任区、货架下、工具柜四周、设备边沿等清洁不留死角3废料、废弃物及时回收、处理4区域线（存物、通道）标识明

3、确２5员工私人物品，如衣服、鞋、雨伞、杂志等不允许随意摆放在操作区域内序检查标准是否扣分限期整改完成情况备注6现场管理看板摆放整齐、清洁，按时更换内容7文化宣传栏随时保持清洁，充分发挥宣传阵地的作用，内容丰富、形式新颖。残缺、过时、陈旧的标语、挂画等及时修复或更换二安全检查（30分）1安全通道保持畅通，特殊情况需占道时，需设占道标识2员工着装干净整洁，正确穿戴劳保用品和使用劳保用具3工作中无冒险、违章作业行为，特种作业持证上岗4工作中无嬉戏、打闹、聊天、脱岗、串岗、酒后上岗5机械、电气及自动化设备、设施安全连锁保护装置完好、可靠6机械、电气自动化设备

4、、设施接地保护良好、可靠并挂牌管理7设备、设施、场所警示标识、信号装置完好、可靠8不得使用带“病”设备和隐患电动工具9现场沟、坑、池有护栏、盖板10现场采光光线充足，门窗清洁、明亮11下班要切断电源、气源、水源、照明，并关好门窗三质量检查（20分）1生产过程中的产品零件、工装夹具等摆放整齐、清洁，且采取了涂封防锈措施。存放的在制品零件、工具工装等不存在锈蚀现象2零件搬运过程中，对零件进行保护。重要的零部件的存放或物流转运须有包装防护3零件、工具、杂物等不允许放在设备上。注：实施过程中现场6S管理工作小组将根据实际情况逐步修订完二〇一一年六月２