4、理解决方案是为人力资源管理信息化尚处于起步阶段,存在人事业务手工、半手工状态处理,业务重点以基础人事、薪资管理和报表管理为主,管理者对人事业务效率、人力成本分析较为关注的成长中的中小企业而设计的。人力资源管理者必须知道的四个趋势:l 人员内外部流动越来越频繁,将员工档案与用工合同管理信息化,全程跟踪记录每一名员工的异动信息势在必行; l 不同类别员工需要个性化的激励方式,采用灵活的薪酬管理工具才能确保多种薪酬管理方案不打折扣地执行; l 推行全员参与的
5、现代人力资源管理模式,变被动为主动,才能从容应对日益繁重的人力资源基础管理业务; l 再小的生意都可能面临世界级对手的竞争,人力资源管理必须服务于企业经营战略的制订与执行;三.基础人力资源管理业务流程金蝶基础人力资源管理解决方案全面覆盖企业的组织、人事管理、薪酬管理、报表管理等业务,并能够推动企业适时地实现全员参与的现代人力资源管理模式,让人力资源基础管理工作标准化、规范化、数据化,为进一步开展辅助战略实施的人力资源管理体系建设,打下坚实的基础。l 通过组织规划实现企