辞退员工十八法

辞退员工十八法

ID:43101570

大小:37.01 KB

页数:3页

时间:2019-09-25

辞退员工十八法_第1页
辞退员工十八法_第2页
辞退员工十八法_第3页
资源描述:

《辞退员工十八法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、囧。。。我要给自己澄清一下,我就是分享一下这些方法,其实我没这么坏~~企业员工离职有两种:4`*T(~0F.b-q.V辞职与辞退,_/M!D%e6b,L分析情况如下:!n"T9w(a6~4F.{/}0b0P1S+N9j2h4t一、不安排工作法(闲死法)$x']1R'b)}3S7^)B企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中,不分配任何任务,并从组织上进行冷落,心理上产生隔阂,从而使员工离开的常见方法。0G8s8K/x!V适用员工:高层员工1K/L0c$[-v0B达到目的:素质较高员工效果好2

2、#L3S!g0{#@法律后果:无!_;d){8M9n-v*s1Y6I.V6{0

3、6P(

4、二、加大工作负荷法(累死法)0

5、7

6、9i4C"d$](_$N"Z在单位时间内,交给想辞退员工一个根本完成不了的任务,一便考查员工的真实实力的方法:f&k/i.e"F;Z!S"g适用员工:能力强而品格差的员工4y6Y2V5V4})U4M3@*?;y目的等级:效果好,但需要过程的心理暗示#c!X9M"T$z6J7I(O法律后果:无!b%t9i2}4^5Q,H;t!^1X#o:E'r2@,i3e+h,q三、频繁调岗法)u(i:v8S%A*b!H频繁给员工换岗位,让员工无法适应新的人际关系与工作任务,造成心情情绪低落,从而离开的方法&Q$`!M1@'H  T,v1@适用员工:

7、技术型人才,中层干部$M"U,O5r'k!u8l5G"K目的等级:一定适合在劳动合同中没有特殊职业约定的员工8B;P#I-],O;V:P-X法律后果:轻,但容易引起纠纷*T(_'^#G9H6Z1}  y.N1[+b$s4[%m(,a2f四、陌生事业法!B6S+Q9[6q'[.X4r5d交给员工一个根本不熟知的项目,让他在单位时间内完成,从而迫使员工离职的方法(E$F7?$v:K2}!F适用员工:对公司有贡献,但现在落后而居功的员工"^3Q"H+w;u;E!}目的等级:注意心理启发&v7Y5L%p1R$g2k%S法律后果:轻,注意团队影响#S8P)a0]3D8H0W4_:i0

8、E(t$N#_9K+i  ~9I1G五、更改项目法'T-i(L+K#{;U9@;Z采用项目制(PM),约定如达不到目的,则整体项目离职的方法3h,B;n&X7H"z适用员工:全体PM成员'F-m.e.w0Y,x;L+w!B目的等级:一定是全体成员离开,会造成部分优秀人员的流失8R$K%H4v  U3&N"A法律后果:中,提前约定最为重要.])h$k6p5F,}4?:_+P.P!s1],x+R*P5Q7V+w1n六、注销公司法0g*  N)L)A+L!S:m)A公司管理一般会采用分公司制,分公司业绩达不到公司要求,则集体分解的方法,一般大型公司都会采用此法6R%`#i9V$

9、"_适用员工:大公司员工&{(F9_8c-Q'~目的等级:注意赔偿6g4S)h8a:r$V6v+Y)A法律后果:中,国内员工一般需要适应,国外则非常常见1b,j#D1V!p:a1T(M)V3z97J七、降级法(放风法)7d0S.b(D$q6g&~对三次以上完不成任务的员工,一般采用降级法,降至员工的心理底线以下了职位,导致员工离职的方法"U)r+s#J+I"o适用员工:中高层业绩型管理人才5V7Y$^1r6a5o  f目的等级:对以业绩为主的管理型人才作用大-e7z2O.w  i;e&t,j4l6{6g法律后果:轻.X6Z7G-d(W1g+O0p7p!h4K'{+?0o.

10、A6Q/r&K#C.I'B7V:m八、退休法-I0v+w(

11、7O#e9})c3I0}又叫内退法,很多行业采用,达到一定的工龄,一次性补偿费用,然后离职的方法1S5U.n1}9c-M-J8  ^适用员工:普通型员工,Y$f&R$r-

12、#p#`0J9V目的等级:退休合同一定要有法律性文件#H3Y'J+V'_;I'L'@法律后果:中/~(m,M1c3o7n8p6]*Q,^;h%j;L0a九、家族理论法4c"o:^%y'F2^!S$H*A9n4w引入现代企业管理理念,从而让有家族背景员工离职的方法.z-_$R'd%D5J;d适用员工:亲戚型员工%o/R1{:x3@5O目的等级:离职

13、后会带来管理风险-k;D7L8N1B法律后果:重$R  u:h"V%t8{&N#L)b4`0i;t9K6H*e%

14、十、政府调控法;W&B:

15、#t7U2?,C9v/S通过行政干涉手法,让不能符合要求的员工离开的办法,适合于国营企业6F:W5i3M1u适用员工:国营部门性企业0h%l/s'q.{6[5[/]:`.S'I目的等级:一定要整体性调控,而不能留下管理型人员,政府要解决员工出路问题"Z.N0?2T)S9a3V1s6B%M法律后果:重*w${9k,K4T7N'`+A:`0F)J)~8_8N十一、约定法

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。