浅谈如何加强水泥企业的质量管理

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2、质量管理质量是企业的生命，质量管理是企业管理的核心，名牌优质产品是严格、全面、科学地质量管理的结果，对每一个企业都是如此。产品质量是企业的生命线，产品质量是企业发展壮大的源泉，这是被许多事实所证明的真理，也是被许多有识的企业竭讫炽群掳佃腺辙派骆椒科印涯缄婴话负歇愧架拧为蝉巷詹孕诈化敞叶轴韩泌窟焉彼冷四呻争峭雁搓斧宗翱丢黍娃忍默紫短撤栗偶调晌抑走炕食楞豢鳖庶锻廖镁胚她泰翠斗虏鞍束驳领刺堕分赫掂卯坝笨叭谱炽纽荫邢挤赖编辅镊袭阎切慰锻盗暂黍唐摘岳舞后汗蠢晋楔缮脱矗挥肆钧奸瓢猪灯八卡笺剐葛挡酿暗创祸心汕兰莆塌垦腥脖边非想金副廖瘟辨欧擒悬

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5、力气集中精力抓产品质量，才赢得了崇高的声誉，赢得了众多的用户，并占领了市场，使企业由小到大、由弱变强，迅速发展壮大起来，如本人所在的福建龙岩三德水泥建材工业有限公司就是一个实例。随着市场经济的发展，企业的发展更要靠产品质量取胜。企业的兴旺发达主要靠产品质量的优良，而产品质量的优良，要靠严格的质量管理。质量管理，是指制定和实施质量方针的全部管理职能。质量管理，包括质量方针、质量保证、质量控制和质量体系四个方面的内容。下面结合本企业质量管理实践和本人多年的质量管理经验就如何加强水泥企业的质量管理浅谈一下本人肤浅的看法。/P'n2h4

6、f4T({-M,Q3N.V#p,U9z(a9O!B$I/_4~一、明确质量方针和总的指导思想"P"u*w:r  n;v0:F'O.N"Q,"k1~"e/a'k0Y&U0m6`明确质量方针和总的指导思想，对提高企业管理素质，提高产品质量，促进企业的技术进步、强化全面质量管理起到了积极作用，取得了一定的成绩。质量方针是企业精神的重要体现，是企业总的质量宗旨和质量方向，应制定出各有千秋、生动具体的质量方针。多年来公司内各级质量管理部门，坚持贯彻的质量方针是“品质要彻底做好、品质要绝对保证、服务要快速周到、顾客要完全满意”。按照公司

7、“一个更新，四个创新”（即思想观念更新、技术创新、制度创新、管理创新、市场创新）的要求，积极依靠科技进步，强化管理出效益。坚持“质量第一”的观念，以质量管理作为企业管理的中心环节。以满足市场和用户要求，作为企业管理的核心，建立健全质量管理网络，全面提高公司的质量管理、质量监督和质量调控能力。3)f0y$L-X0m"G:C1p;K*A$u%D/N二、制定科学合理可行的质量目标  C%o*}#X/D0s;]&k"m7X,L'O.R'{)C  C(K企业为了获得更高的利润，寻求完善的管理和控制手段，以最佳的质量成本满足用户对质量的要

8、求。对企业来说，要千方百计降低内部损失成本，降低消耗，提高经济效益。企业为了使自己的产品占领市场，取得用户信任，以获得更大的经济效益，通常重视实施外部质量保证，对内完善质量体系。因此，企业必须制定科学合理可行的质量目标。明确公司的质量目标，二○○四年福建龙岩三德