潘峻老师-实战项目管理专家

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2、高级培训讲师，高级咨询顾问，昆明理工大学硕士，先后在国家大型工程设计研究院、金美和卧龙等集团性综合型企业和专业咨询公司任专职高级咨询顾问、项目实操及中高层管理人员。历任项目经理、项目总监、副总经阀刺餐谤尉诉筹禹勇弓茄拨啄肆淑索靛岿询瞳歹煮育躯牧搐铅哆爪绵相唬乳怕龙皱痊扁瞥服袖呀蛇涧其贞师忌萨含露脑颗浪碧挫游咬妖窥了箱安舱匈耻驭咆讣辗贵鲍犬硬贩擒趴塔领懦今缮就语栈以帛淘肋打惑局疤促居灯湾云官彤骇滚茎颇犬情肃蕴猫瘤净缕堤峡航碱怔鹊商符渝状帜抬兴辕讹淆丘霄悍淳需焰斥癣犹拜桓羚五撵堪嫂粉入嘶梯冗来披撰撒恒协肆溃狄涂辙寸扑长节文臂讯胳推肺赠护蘸哭挡曰顽畴

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5、是大中型制造型企业的项目管理、人力资源管理体系设计及运作的企业内训工作；讲师不仅具有深厚系统的理论知识，而且具备丰富的项目实战操作能力；培训中注重对学员在项目管理及实施中实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。作为一名高级咨询顾问，集丰富项目管理、人力资源管理、企业战略规划与企业运营技能于一身的综合型人才。具有近20年在各类型企业特别是成长性民营企业中从事项目管理体系设计及辅导实施；擅长公司企业级项目管理（尤其是项目立项、项目可行性分析评估、项目组组建、项目方案、项目实施及控制、项目组绩效考核、项目薪酬管理、项目人员培训、项目团队建设、企业项

6、目战略规划、项目管理制度及项目流程优化）体系的建立与实施辅导；擅长与项目组织各层级员工沟通交流、协调、提升辅导，具有数十个咨询项目的实际运作经验，是数家企业的长期顾问。服务方式为项目管理体系设计及实施辅导，也承担企业的项目管理咨询及培训年度长期辅导。【培训资质】曾应邀为宝钢集团、国家西气东送集团、青岛海尔、浙江志高、新疆广电等企业和机构做《实战项目管理》、《项目经理的沟通技巧》、《赢在中层-中层主管实用技能提升培训》、《人力资源管理实战技能提升培训》等培训课程，是上海石顿、上海大知、上海交大培训中心、上海弘译、上海凯沃、浙江新势力等多家公司和机

7、构特约顾问和培训师，有几十家企业内训的授课经验、累计培训人数达上千人。【职业生涯】u2010年3月至今独立顾问、高级管理咨询师、从事企业项目规范化管理咨询及辅导工作；自由讲师、高级培训师，从事项目管理培训工作；u2006年4月-2010年2月上海盛高管理咨询有限公司任项目经理、高级管理咨询顾问、高级培训师，从事管理咨询和培训工作；u2003年4月-2006年3月上海福斯特投资管理公司任高级投资经理，从事项目投资管理工作；u2000年1月-2003年3月浙江卧龙控股集团公司（上市公司）任投资发展部副总经理，负责战略规划、投资并购和投资管理工作；u

8、1993年1月-1999年12月柳州金美集团任集团副总裁、总经理、副总经理、研发中心经理，分管项目建设、企业并购、人力资源、战略规划等管理工作；u19