大庆油田物业企业战略转型研究

《大庆油田物业企业战略转型研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、（工商管理硕士）大庆油田物业企业战略转型研究RESEARCHOFSTRATEGICTRANSFORMATIONDAQINGOILFIELDPROPERTYENTERPRISE王海波2017年6月国内图书分类号：F272.3学校代码：10213国际图书分类号：338密级：公开工商管理硕士学位论文大庆油田物业企业战略转型研究硕士研究生：王海波导师：翟凤勇副教授申请学位：工商管理硕士所在单位：大庆油田矿区服务事业部答辩日期：2017年6月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F272.3U.D.C.:338ADissertationfortheDegreeofMB

2、ARESEARCHOFSTRATEGICTRANSFORMATIONDAQINGOILFIELDPROPERTYENTERPRISECandidate：WangHaiboSupervisor：AssociateProf.ZhaiFengyongAcademicDegreeAppliedfor：MBAAffiliation：DaqingOilFieldMiningAreaServiceDepartmentDateofDefense：June,2017Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕

3、士学位论文摘要随着国家经济发展进入新常态，发展速度放缓，国内外市场需求不足，导致原油价格持续低位运行，大庆油田利润大幅下降，中油集团、油田公司对大庆油田物业企业的补贴持续减少，大庆油田物业企业的发展环境发生了重大变化，油田物业企业面临的形势异常严峻，面对新常态、新挑战，企业必须因势而谋，顺势而为，适时进行战略转型，从而实现企业的可持续发展。本文以大庆油田物业企业为研究对象，按照提出问题、分析问题、解决问题的研究思路，以企业战略转型理论、物业管理理论等作为理论基础，首先利用内、外部环境分析方法对大庆油田物业企业的管理优势、规模优势、文化优势、资源优势和人员结构、组织架构、经营能力、

4、精细管理等优、劣势进行了剖析，同时对宏观政策、行业发展、矿区转型、信息技术以及油价低位运行、发展空间、行业竞争以及潜在进入者等企业的外部因素，分析了油田物业企业发展的机会和挑战。其次，借助企业内部因素评价矩阵（IFE）和外部因素环境评价矩阵（EFE），对企业现行战略应对内、外部环境变化的能力进行了评价，并结合企业战略地位与行动评价矩阵（SPACE）的分析结果，为企业指明了相应的战略转型方向。第三，围绕油田物业企业战略转型的核心、战略定位、发展目标、转型原则、战略选择等方面展开分析，提出了大庆油田物业企业的战略转型路径。最后，从人力资源管理体系、企业文化建设、经营管理机制、组织管理

5、机构等几方面提出了相应的企业战略转型保障措施，以确保企业快速、健康的转型。关键词：物业管理；战略转型；环境分析；转型路径-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractWiththedevelopmentofthenationaleconomyhasenteredanewnorm,slowingdownthepaceofdevelopment,lackofmarketdemandathomeandabroad,resultingincrudeoilpricescontinuedtorunlow,Daqingoilfieldprofitsdroppedsignificant

6、ly,CNPCandDaqingoilcompanysubsidiesforDaqingoilfieldpropertyenterprisescontinuedtodecline,majorchangeshaveoccurredinthedevelopmentenvironmentofDaqingoilfieldpropertyenterprises.Daqingoilfieldpropertyenterprisesfacingthesituationisverygrim.Facingthenewsituation,newchallenges,enterprisesmusttak

7、eadvantageofthesituationandseekaresult,carryonthestrategictransformationtimely,soastorealizethesustainabledevelopmentofenterprises.ThispapertakesDaqingOilfieldPropertyenterprisesastheresearchobject,analysisinaccordancewithraisingthequestions,