永煤公司双基

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1、车集煤矿综采三队车集煤矿综采三队“双基”制度汇编单位：综采三队编制：巩志力审核：黄永宝批准：陶泽军2011年4月1日发布2011年4月实施河南煤业化工集团永煤公司车集煤矿综采三队41车集煤矿综采三队目录目录…………………………………………………………………………1车集煤矿综采三队安全“双基”建设考核办法…………………………2车集煤矿综采三队安全生产责任制………………………………………5车集煤矿综采三队安全自查自纠制度……………………………………16车集煤矿综采三队重点岗位交接班制度…………………………………19车集煤矿综采三队安全奖罚制度……………

2、……………………………23车集煤矿安全培训制度……………………………………………………26车集煤矿安全互联保制度…………………………………………………30车集煤矿安全质量标准化管理制度………………………………………33车集煤矿综采三队跟班副队长安全效果考核办法………………………37车集煤矿综采三队安全、双基建设工作会议制度………………………38车集煤矿综采三队管理干部24小时跟值班制度…………………………39车集煤矿综采三队班前会流程……………………………………………40分管矿领导审核：41车集煤矿综采三队车集煤矿综采三队安全“双基”建设考核办法一

3、、综采三队开展“双基”建设的指导思想、目的和意义以科学发展观、安全发展理念为统领，转变领导方式，践行“从零开始、向零奋斗”的安全理念，推行煤化集团“012345”安全管理模式。全面贯彻落实上级领导机构关于“双基”建设工作的各项要求，坚持“抓系统，系统抓”的全面安全管理思路，不断完善“双基”和标准化考核办法，以实现安全生产零事故为目标，构建安全生产长效机制，全面调高安全管理的预防预控水平，全面提高我队基层、基础安全工作水平，创建本质安全型区队。二、范围本办法适用于车集煤矿综采三队“双基”建设过程的管理。三、领导组织机构为了保证“双基”建设工作标准落到

4、实处，成立“双基”建设领导小组。组长：队长支部书记副组长：常务副队长副队长技术副队长成员：巩志力李志行各班班组长验收组长四、职责划分1．队长负责全队“双基”建设及考核的领导工作，抓好安全生产管理及质量标准化工作为全队安全生产第一责任者，对区队的生产管理和生产组织工作进行全面协调指挥。2．支部书记负责企业文化建设和职工思想教育工作，组织好安全宣传教育工作，41车集煤矿综采三队对安全管理制度的执行情况予以监督监察。同时负责全队的工程质量和职工的安全培训学习，协助队长搞好全队安全生产。3．常务副队长负责安全和质量标准化工作，协助队长做好现场安全生产工作，

5、杜绝区队重大隐患，及时发现并消灭生产现场安全生产隐患。4．机电队长负责全队机电运输和质量标准化工作，完善机电运输设备的各种安全防护及保护措施，确保尹团结班安全生产工作，协助队长搞好全队“双基”建设工作。5．副队长侯文永负责杜三佰班安全生产工作，协助队长搞好全队“双基”建设工作。6．副队长马伟华负责石德建班安全生产工作，协助队长搞好全队“双基”建设工作。7．副队长杨永负责石开八班安全生产工作，协助队长搞好全队“双基”建设工作8．技术副队长负责全队技术管理工作，各种制度的修订编排、存档工作；协助书记做好企业文化建设和职工思想教育工作9．验收组长负责工程

6、验收及所负责班组的安全生产工作，协助技术副队长抓好本队工程质量。10．巩志力负责全队的安全技术培训工作；“双基”建设内业资料整理保存及制度的及时更新，并协助队长、书记搞好双基建设工作。12．其它成员负责全队生产管理及协调工作，并协助队长、书记搞好“双基”建设工作。五、工作程序1．“双基”建设小组成员要严格按照业务分工，认真落实好”双基”建设工作。2．领导小组每月至少召开一次会议，研究部署“双基”工作。及时通报“双基”考核结果。3．将全员学习、特殊工种培、复训独立成一个项目来抓，落实导师带徒工作，要求每月有计划、总结，有考核结果。4．认真执行“车集煤

7、矿安全教育与培训制度”管理办法。41车集煤矿综采三队5．认真执行“车集煤矿隐患排查与责任追究”管理办法。6．认真执行车集煤矿安全管理“零伤害”考核管理办法。7．上级对我队进行“双基”考核，业内资料出现问题，罚相关责任人巩志力50元／次。8．上级对我队进行“双基”考核基本技能培训部分出现问题，罚相关责任人巩志力50元／次。9．上级对我队进行“双基”考核，技术资料、措施部分出现问题，罚相关责任人周志荣50元／次。10．上级对我队进行“双基”考核，查隐患闭合、整改部分出现问题，罚相关班组负责人各50元／次。11．上级对我队进行“双基”考核，井下现场检查发

8、现问题，罚相关班组负责人各50元／次。12．上级对我队进行“双基”考核，查班前会记录发现问题，罚当班值班队干50元／次。4