印桥小区管道工程施工组织设计

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1、一、施工组织设计综合说明本单位是具有一定资质的施工承包企业，是一支具有一定施工技术和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑队伍。谒诚为本工程的顺利建成而努力，在工程实施阶段中，我们承诺：1、质量目标：本工程质量等级为合格。2、工期目标：58天（施工日历天）。3、安全、文明目标：确保施工现场文明，安全无事故。工程概况：本工程位于泰兴市过船镇印桥小区80亩位置。为了使路面排水畅通及居民生活用水排放，经过各方面筹备工作，现实施路边排水管道工程。主要工程量如下：Φ600雨水管500m，埋土深度为2.0m,雨水管之间设φ600窨井10座;Φ400雨水管1300m，埋土深度为0.9m,雨水管之间设φ40

2、0窨井100座;二、施工部署（一）基本原则面对目前建筑激烈竞争的现状，本工程施工部署基本原则是“信誉至上、质量第一”12，施工中应重点抓住质量，组织强有力的项目经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学安排施工进度，确保工程质量合格，在58天内圆满完成施工任务。（二）质量控制本工程施工质量标准为合格工程，根据（市政排水管渠工程质量检验评定表）核验，工程合格率达100%。三、施工进度计划（一）施工流程1、进入施工现场后，首先要做好场地平整以及施工道路、排水系统的设置，为体现文明施工、搞好现场管理，保证工程的顺利施工打下良好的基础，同时进行生产设

3、施、办公设施搭设工作。2、本工程将配备完整的作业班组，配备足够的劳动力、机械设备以及周转材料等。3、工程施工流程：定位放线-土方开挖-地坑验槽-碎石垫层施工-素砼基础施工-管道铺设、接缝-窨井施工施工-回填土方-验收。（一）保证施工进度的措施A、施工管理、组织保证措施1、对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度平衡，及时解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。2、为加快施工进度，组织模板，周转材料按时进场。123、从加工机械、运输机械、砼搅拌机械等方面，视工程进度需要，随时调运至现场，从而提高了机械化作业程度，为加快工程进度作有力的保证。4、项目部制定好总进度计

4、划、实施作业计划，对几个关键节点，明确目标，只能提前，不能延期。5、根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作业计划，用此向各施工班组下交任务。6、根据施工总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力，机械设备以及材料的及时进场。7、严格按任务下交管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。8、建立每天例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。9、加强施工组织管理，使各工序以最大限度地进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前套工序为后套工序创造良好环境，提高工作效率。10、做好各工种之间的配合工作，定时检查和协调各工程间的工序及工期配合。11、做好总承包

5、管理工作，制定工程施工进度计划，并进行监督、协调和控制。12、加强质量管理，减少返工现象。13、科学组织用工，避免窝工、浪工现象。1214、采取集中施工，必要时根据工程进度需要，施工需要实行24小时连续作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。15、开展“班组劳动竞赛”活动，调动职工积极性，保证工程按期或提前完成。B、技术保证措施1、根据设计图纸和现场条件以及各阶段节点完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。2、进行多方案比较，优化施工方案，以技术先进为指导思想，向技术要效率，促进工程的顺利完成。3、找出施工全过程的特殊及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机

6、械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程。4、建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每一施工管理人员和操作人员，加强工程施工前的技术交底（特别是特殊关键工序），并在施工过程中加强监督控制，做到一次成优，并加强成品的保护，从而来提高工作效率，保证工期。C、劳动力保证措施为加快施工进度，确保施工总工期，充分体现劳动力资源丰富，技术素质高的优势，在本工程施工中投入足够的劳动力，以满足施工进度需要。1、据进度计划，预算用工以及下交单管理、用工制度，12配足所需的劳动力，并依据工程进度需要，及时调整劳动力数量，必要时实行24小时连续不间断作业，以确保施工进度。2、据施工部署，配备完整的、工种齐全的

7、作业班组承担施工任务。四、机械设备配备计划（一）机械设备来源1、为加快施工进度，提高机械化作业程度，配备足够的施工机械。2、所有机械设备技术先进、性能领先的特点。3、机械设备进场前应进行认真检查，具有性能好、效率高的优势。4、配备一定数量的易损零件、配件进场，以便及时更换，保证机械设备的工作效率。5、机械操作人员必须，同时进场，实行专机专人持证上岗，操作人员必须具备熟练的操作技能和维修水平。（二）设备配备计划（见下表）1