小区污水管道工程施工组织设计

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1、体育西路、梅园小区污水管道工程技术标目录一、技术标标书总说明甲、编制说明乙、施工总体安排丙、编制依据丁、临时工程及临时设施戊、施工组织机构设置二、施工组织设计第一章工程概况第一节概况第二节施工总体安排第二章主要工程项目的施工技术方案第一节体育西路、梅园小区污水管道工程施工第二节轻型井点降水工程施工要求４２第三章管线保护及交通配合管理措施第四章质量、安全、文明、施工总进度计划保证措施第一节保证工程质量的技术措施第二节保证工程安全的技术措施第三节确保文明工地的措施第四节保证施工总计划的各项技术措施第五章附图、附表４２技术标一、技术标标书总说明甲、编制说明：我公司十分感谢和珍惜江苏省太仓市城区污水处

2、理厂给予我们这次太仓市城区污水处理项目纳水工程投标的这次机会，同时，亦感谢各位专家的辛勤劳动，希望您们对本标书的不到之处加以指正。本标的工程项目为城区污水处理项目纳水工程。本标施工范围：体育西路主管道及长埭南弄（梅园小区）次管道采用DN450mm重型承插砼管；长春路以西至西城河段采用DN300mm重型承插砼管；DN450管道配用750×750mm不落底窨井；DN300管道配用600×600mm不落底窨井。本标工期要求：招标文件工期：本工程施工日期建设单位定为总工期100天，开工日期暂定为2001年6月28日。本公司经过慎重考虑，反复研究，决定将施工总工期缩短为95个日历天，比招标文件规定提前5

3、天（即2001年6月28日开工，2001年9月30日竣工）。４２污水管道工程施工工艺流程：施工准备、人员到位、设备进场施工测量、管道定位挖掘沥青砼、砼路面轻型井点降水支撑、沟槽开挖埋管监理工程师监理管道基础安装管道、坞膀窨井砌筑施工沟槽回填、分层夯实沟槽路面恢复施工质量检查及准备竣工资料竣工验收４２乙、施工总体安排：本公司按现代化先进施工企业的管理模式，实行全面质量管理、全面计划管理，公司已通过ISO9002标准质量体系管理的认证。公司设有完善的技术管理系统及强干的生产指挥系统，拥有健全的质量保证体系。从公司的总工程师到各项目部的技术主管均建立了一套严密的技术质量管理制度和明确的岗位责任制，作

4、到岗位明确、职责分明、目标一致、精干高效。生产作业组实行“一定五包”，即：“一定”定项目；“五包”为包产值、包工期、包质量、包安全、包文明施工及不浪费材料。将工程质量和进度落实到基层。一旦本工程由我方中标承建，我们将充分发挥本公司的优势，立即抽调足够的施工机械、组织精干和熟练的施工人员进场，密切配合业主清理施工现场、管制交通，做好施工准备工作，迅速打开全面施工的局面，加快施工进度，优质高效地按合同要求完成任务，确保本工程按期建成。本工程确保工程质量优良级。丙、编制依据：一、江苏省太仓市城区污水厂招标文件。二、太仓市建筑设计院《体育西路、梅园小区污水管道工程设计图》。三、市政工程施工及验收技术规

5、程。四、有关建筑材料和土工试验规程。丁、临时工程及临时设施：1、临时设施：４２计划在桩号0+377设工程项目部，办公、生活、生产用房用一般活动用房材料搭设，且按合同要求的各种设施和用具提供给工程师。计划搭设生产设施200m2，生活设施200m2，共400m2。2、临时用水、用电的布设：根据招标文件，本工程施工临时用水、用电，其水源和电源的接头，均由建设单位负责，在工程开工前接到施工现场，并自装管线及计量表具。根据现场情况为了减少施工的影响，将水管和电缆沿着临时施工道路边缘埋设，根据需要分别设置水龙头和分电箱，给水总管采用f50总管，高峰用水100立米/天。供电总线采用90mm2电缆，供电需求容

6、量100KW。并备用84KW柴油发电机组一套作为应急使用。3、沿道路纵向设临时施工便道，宽3m，道路结构层：利用原体育西路、梅园小区路基，施工过程中，对施工便道经常性养护。戊、施工组织机构设置：施工组织机构图项目经理：魏敬忠项目技术负责人：王得义项目生产负责人：王学强保管员材料员资料员文档员预结算安全员文明员试验员质量员测量员施工员技术员４２二、施工组织设计第一章工程概况第一节概况本工程为污水处理厂的配套项目，体育西路污水管道东起武陵街0+000，长埭南弄0+230，中心弄0+377，长春路0+535，污水管道终点0+755（体污）18#。工程范围：体育西路主管道（长春路以东）及长埭南弄次管道

7、采用DN450重型承插管；长春路以西至西城河段采用DN300重型承插管，管道内底接平。DN450管道配用750×750不落底窨井。DN300管道配用600×600不落底窨井。管道中心位置：体育西路管道平面定位是沿北侧人行道侧石以南1.4m为中心轴线。长埭南弄管道平面定位在砼道路中心线的位置。DN450污水管道长798m。DN300污水管道长220m。第二节施工总体安排一、工期要求和计划安排原则：1