6总经理职代会报告(修改)

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1、加快转变发展方式推进做强做优做大为建成中国最大联碱企业建功立业湖北双环公司职代会工作报告各位代表:今天，我们召开双环公司职工代表大会，共商企业发展大计。在即将过去的2015年里，公司全体干部员工团结一心，共同奋斗，克服了市场竞争激烈、铁路运输和煤炭供应紧张、枯水季节水资源匮乏及油、煤、电涨价等诸多困难，公司的生产经营、改革发展等各项工作仍取得了显著成绩。这些成绩的取得，是公司全体干部员工努力奋斗的结果，也是有关上级部门、地方政府及集团公司关心、支持、帮助的结果，在此，我代表公司党、政、工，向全公司干部员工、离退休老同志和全体员工家向

2、关心、支持、帮助公司工作的各级领导表示衷心的感谢!下面我向大会报告2011年的工作情况和2012年的工作安排，请予审议。一、2011年1-10月份工作情况1、1-10月份公司效益情况2011年1-10月份，公司共实现利润5.56亿元，比去年同期增加5.08亿元。其中因产量上升增加利润1327万元；因销价上升增加利润6.6亿元；因直接成本上升减少利润1.46亿元；因人工成本下降增加效益1042万元；因折旧下降增加效益1333万元；因期间费用上升减少利润2514万元；效益冲减项增加减少利润1649万元。1-10月公司赚取资金6.97亿元

3、，销售收入25.75亿元，分别比去年同期增加4.96亿元、7.72亿元。2011年1-10月份公司共生产氨醇总量33.36万吨，完成年计划的83.1%,联碱94.68万吨，完成年计划的84.0%,完成原盐113.20万吨，完成年计划85%。与去年同期比，合成氨产量增加2618吨，但外卖合成氨产量下降，减少效益223万元，联碱增加24131.9吨,增加效益1148万元，原盐产量增加52036.2吨，增加效益139万元。氯碱产品产量增加，共计增加效益263万元，11年1-10月因产量比去年同期上升，增加效益1327万元。二、今年以来的主

4、要工作（一）、融入中心工作，充分发挥主力军作用。1劳动竞赛成绩显著。2011年，在上级工会组织、公司党委正确领导下，公司各级工会组织认真履行工作职能，围绕企业中心工作,充分调动和发挥广大职工积极性和创造性，为圆满完成全年各项目标发挥了积极作用。公司工会组织开展了一系列竞赛活动，横向到操作工、维修工技能比武，纵向到班组的一体化竞赛，投入劳动竞赛经费一万元，通过竞赛，涌现出一批“金牌维修工”、“金牌操作工”、“金牌班长”、“金牌群团干部"进行表彰，同时在《双环简讯》、公司橱窗开辟专版报道先进事迹，给予职工精神和物质双重激励，激发了职工劳

5、动热情，公司工会组织也得到了上级工会的一致认可，获得“优秀基层工会组织”的荣誉。2管理创新激发活力。2011年，公司大力宣扬职工管理创新，通过“合理化建议”、“挖潜增效”、“自营工程”等一系列活动，激发了职工自主管理的积极性，职工通过开创更加优化的操作手法，编织袋“马氏抄料法”、联碱“胡国斌操作法”得到了广大职工的一致认可，激发了职工创新激情；通过开展自营工程，修旧利废，不仅体现了艰苦奋斗，还赢得了实惠。3安全管理提供保障。时刻将安全环保放在首位，所有工作出发点都要以安全环保为前提。双环公司在日益严峻的安全环保形势下，坚持了“安全五

6、最、五落实”，将集团的安全管理思想解码成为“一二三四五六”的管理思想，始终坚持“四个一”活动风暴的开展，保障了双环广大干部员工的安全，实现了年初提出的打造绿色平安双环的目标。上半年，虽然经历了一年一度的大修，但安全事故与去年同期相比进步很大，无死亡事故、无重大爆炸火灾环保事故、无重伤事故，与去年同期相比，事故率下降14%。公司在保障员工安全的前提下，对环保提出更高的要求，通过不断宣贯环保治理的理念，开展一系列环保工程，新建污水处理站，从去年10月开始动工，今年3月正式投用，目前已经正常运行，出口废水已达到国家环保要求，成为了公司的形

7、象工程。目前，公司主要污染排放物废水下降6.52%,氨氮下降9.92%,COD下降16.05%,氯根下降15.93%。这些成绩的取得是安环部落实安全环保管理思想带来的，成绩的取得让广大干部员工看到了安全环保管理的希望，让事业部的管理人员、安全系统的管理人员看到了安全管理的信心。（二）、完善职代会制度，切实推进民主管理。1职代会职能不断强化。组织召开公司职代会，履行了职工民主管理、民主监督的各项管理程序，使职代会的作用得到更好的发挥。深化厂务公开工作，坚持把关系职工切身利益的事项作为公开的重要内容，在每次公司的推进会、管理大会上坚持传

8、达公司推进的各项管理和措施，不断提高了厂务公开质量和水平。2拓宽民主管理渠道。完善总经理联系制度，设立总经理信箱，完善沟通渠道，职工对公司管理的意见及建议可直接发邮件到总经理信箱，同时加大对职工个人劳动防护用品的发放，新增职工夏季、冬