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时间:2019-09-25
《乡镇卫生院2018年度工作思路与乡镇卫生院工作思路及工作举措汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、乡镇卫生院2018年度工作思路XX年,我院将以预防保健为中心,创建一流卫生院;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根木,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗服务水平;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,全力完成各项工作任务,促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。一、目标任务预期完成——所标准化卫生所建设;定期安排进修培训——人;全面完成医疗卫生各项指标。二、工作思路1、进一步加强村所建设,提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱,基础设施相对落后,特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重,因此我们要以“新农合为契
2、机,大力破解资金难题,积极争取国家投入,着力完善基础设施建设,形成以镇卫牛院为骨干,以村卫生所为基点的卫生服务网络,XX年力争——%的村实现标准化卫生所。另外,要采取例会、培训.督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导,提高村医的业务水平。2、进一步加强人才兴院战略,不断提高卫技人员素质能力。xx年,我院一方面制订完善进修深造制度,加强与牵手医院的技术,有计划的定期公派进修,鼓励开展适宜新技术,拓宽医疗领域,增加公益效益;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才的引进工作,吸
3、引市属医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理,打造一流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。二是进一步强化护理队伍建设,规范各种护理文书,严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象;利用现有设备,充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加
4、完善;急救转诊能力更加明显;人员素质显箸提高;服务能力不断提升,医徳医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效,基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。4、进一步加强基本医疗服务质量。一是要始终坚持以人为本,树立“以病人为中心”的服务理念,把社会效益放在第一位,转变服务模式,rh以往坐诊服务变深入村屯、家庭提供基木医疗服务,使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗,有效控制医药费用增长,减轻群众陕药费用负担,努力解决农民“看病难=“看病贵''的问题。二是严格执行基本用药日录和诊疗日录,不得使用口录外药品和诊疗项口,做到合理用药、合理检查、合理收费,为农村居民
5、提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。三是进一步加强市、镇两级畅通、高效的急诊救治“绿色通道J及时救治病人,适时转诊急危重症患者,增强孕产妇难产应急处理和紧急转送能力。总Z,我们决心在市卫生局、市中医院和镇党委、政府的正确领导下,明确工作目标,扎扎实实工作,把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。乡镇卫生院工作思路及工作举措在新的形势下,乡镇卫生工作正面临着严峻挑战,如何使卫生院走出休I境,是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历,且针对我院实际,谈几点举措和今后的努力方向:一、当前我院医疗卫生现状到目前
6、,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络,全镇共有屮心卫生院1家,乡村卫生所(室)12家,从事卫生工作(包括村医)36人。而全镇总人口13000人,千人口医生数仅占2.76人,开放床位12张,千人口0・92张。从近儿年的情况看,我院除仅能提供基木门诊医疗服务外,总体医疗服务能力低下,卫生院生存仍然困难。XX年全院业务总收入43.2万元。其屮医疗收入12.2万元,占28.9%;药品收入30.9万元,占71.1%;爭年度决算报表反映,总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后,全年尚亏损额12万元。二、造成卫生院生存困难的主要因素(一
7、)政府对农村卫生事业经费投入不足,以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能,卫生投入政策不足,硬件设施落后,医疗条件较差,影响了正常防治任务的完成。(二)布局不够合理,规模“小、差"问题突出。卫生院、村卫生所(室)均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象,从“小"字方面看,卫生院虽初具规模,但相对较小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而己;从“差',字方面看,房屋、设备、人员、技术,缺少医疗服务能力,尤其是我镇一些边远村屯,如卫疆.新平等村屯出现了只有老少居住的“空壳"现状,百姓缺医少药,迫使患者多半流失异乡他院,从而导致收入减少(
8、三)乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方血:一是运行中存在“以药补庾叩勺现象
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