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时间:2019-09-24
《乡镇卫生院工作思路及工作举措与乡镇卫生院工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、乡镇卫生院工作思路及工作举措在新的形势下,乡镇卫生工作正面临着严峻挑战,如何使卫生院走出困境,是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历,且针对我院实际,谈儿点举措和今后的努力方向:一、当前我院医疗卫生现状到目前,我镇己建立起相对健全的以乡镇卫牛院为枢纽的农村三级卫牛服务网络,全镇共有中心卫生院1家,乡村卫主所(室)12家,从事卫主工作(包括村医)36人。而全镇总人口13000人,千人口医生数仅占2.76人,开放床位12张,千人口0.92张。从近几年的情况看,我院除仅能提供基木
2、门诊医疗服务外,总体医疗服务能力低下,卫生院生存仍然困难。XX年全院业务总收入43.2万元。其屮医疗收入12.2万元,占2&9%;药品收入30・9万元,占71」%;年度决算报表反映,总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后,全年尚亏损额12万元。二、造成卫生院生存困难的主要因素(一)政府对农村卫生事业经费投入不足,以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能,卫生投入政策不足,硬件设施落后,医疗条件较差,影响了正常防治任务的完成。(二)布局不够合理,规模“小、差^问题突出。卫生院、村卫生所(室)均存在规模小、功能弱、布
3、局不够合理以及人员素质低的现象,从切⑴字方面看,卫生院虽初具规模,但相对较小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而己;从“差^字方面看,房屋.设备、人员>技术,缺少医疗服务能力,尤其是我镇一些边远村屯,如卫疆、新平等村屯出现了只有老少居住的“空壳"现状,白姓缺医少药,迫使患者多半流失异乡他院,从而导致收入减少(三)乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运行中存在“以药补医”的现象,药品收入在全部业务收入中占有绝对比重,占71.7%,在现行管理体制条件下,仍靠销售药品来维持医院现状;二是观念滞后,管理落后,人浮于事。卫生院
4、内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制,领导层缺少创新意识,管理水平不•高,经营机制不活;一般职工安于现状,坐等病人上门服务,仍然固守“大锅饭、铁饭碗"思想,不愿改革,害怕竞争,坐以待毙。(四)卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在:人员素质偏低,结构不尽合理,在全院20名职工中,有65%的医务人员为初级职称,中级职称5人,占25%;高级职称仅有2人(其中有1名于XX年1月即将退休)占10%o学历低,技术水平不够高,这种状况,不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展,更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次,近10余年来没有高技
5、术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院,人员进出机制僵化,群众对“小医院叩勺信任度大打折扣。(五)卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实,这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。女口:财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真止意义上的管理。三、工作思路及工作举措(一)指导思想XX年,将在市中医院帮扶三年来的成果基础上,紧紧圉绕市卫生局中心工作,开展以病人为中心,创一流文明优
6、质服务;以改革为动力,侣导竟争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以目标治理为主线,强化治理力度,努力完成各项陕疗工作和任务(二)工作思路1、拓宽工作领域,提高经济效益。在积极抓好卫生院H常医疗工作的同时,XX年要重点做好三项工作。一是加人新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求,在门诊小额补偿方面,全力与乡村医生紧密配合,利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战,实施送咲
7、送药进万家活动。此项工作在XX年的基础上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面,突出做好乡村医生转诊工作,具体做法是与乡医签订转诊协议,给乡医定指标、定任务,以增加双方收入,这样既防止患者流失,又壮大集体经济,不断增加医院收入。此项工作力争在上年的基础上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫生事件,着力做好防保.防疫工作。XX年,要借助国家对“人人享有初级卫生保健"这一契机,全力开展儿童.学生.妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作,计划一季度完成800余名学生的健康检查,9—10月份开展全镇千名
8、妇女病全面普查活动。三是拓宽思路,主动出击,积极与辖区各单位加强紧密联系,为广大干部职工进行健康优惠体检,进一步扩大医院收入O综上述几项工作,年可实现收入10万元。2、注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,而我院目前卫生技术综合素质偏低,全院中级
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