中级会计-中级财务管理分类模拟题预算管理(六)

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1、中级财务管理分类模拟题预算管理(六)一、判断题1>采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。2、专门决策预算主耍反映项目投资与筹资计划,是编制现金预算和预计资产负债表的依据之一。3、企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况,及时提供预算执行进度、执行差异信息。4、财务预算能够综合反映齐项业务预算和齐项专门决策预算,因此称为总预算。5、金业财务管理部门负责金业预算的编制、执行、分析和考核等工作,并对预算执行结果承担直接责任。6、零基预算是

2、为克服固定预算的缺点而设计的-•种先进预算方法。7、客观性和可执行性是预算最主要的特征,预算是将企业活动导向预定目标的有力工具。8、一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系称为总预算。9、各项预算屮,构成全面预算休系最后环节的是财务预算。10、企业财务管理部门是企业预算的基木单位。11>滚动预算能够使预算期间与会计期间相配合,便于考核预算的执行结果。12、企业在编制零基预算时,需要以现有的费用项FI为依据,但不以现有的费用水平为基础。13、弹性预算编制方法中列表法比公式法编制预算的工作量大。14、

3、为了编制滚动预算,应将纳入预算的各项费用进一步划分为不可延缓费用项目和可延缓费用项目。15、为克服传统的固定预算的缺点,人们设计了滚动预算。丄6、专门决策预算的内容既要包括资金投资支出计划,也要包括相应的筹资计划,它同时也是编制现金预算和资产负债表预算的依据。17.专门决策预算一般情况下,预算的数据要纳入H常业务预算和现金预算。18、在编制资产负债表预算时,对表中的年初项目和年末项目均需根据各种业务预算和专门决策预算的预计数据分析填列。丄9、资产负债表预算用來反映企业在计划期末预计的财务状况,它的编制需要以计划

4、期开始□的资产负债表为基础。20、在财务预算的编制过程屮,编制财务报表预算的正确程序是:先编制资产负债表预算,然后再编制利润表预算。2K预算调整垂点应当放在预算执行中出现的垂耍的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。表2012年制造费用预算金额单位:元项目第一季度第二季度第二季度第四季度合计直接人工预算总工时(小时)1140012060123601260048420变动制造费用91200×;×;×;387360其中:间接人工费用50160530645438455440213048

5、固定制造费用56000560005600056000224000其中:设备租金48500485004850048500194000生产准备与车间管理费×;×;×;×;×;和关资料如下:注:表屮表示省略的数据。资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:22直接人工预算总工吋为50000小时;23间接人工费用预算工时分配率将提高10%;二、计算题丁公司采用逐季滚动预算和零基预算和结合的方法编制制造费用预算,资料一:2012年分季度的

6、制造费用预算如下表所示。242012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同屮设备年租金将降低20%。资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将I占I定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成木,生产准备费和车间管理费属丁酌量性固定成木,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000元〜15000元。要求:22、根据资料一和资料二,计算2

7、012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。23、根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项:①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。资料一:A公司根据销售预测,对某产品2015年度的销售量作如下预计:第一季度5000件,第二季度为6000件,第三季度为8000件,第四季度为7000件,单位产品材料消耗定额为2「克/件,单位产品工时定额为

8、5小时/件,单位工时的工资额为0•6元。资料二:若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计消耗量的10%,年初结存量为900千克,年末结存量为丄000千克,计划单价为10元。材料款当季付70%,余款下季度再付,期初应付账款为40000元。要求:24、若每个季度的产成品期末结存量,应为下一季度预计销售量的10%,若年初产成品结存量为750件,年末结存量为600件,根据资料一,编制该公司

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