中基层课程:团队正能量与责任心训练

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1、《团队正能量与责任心训练营》内训篇——责任感强则企业强主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.团队正能量责任心的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。每个人身上都是带有能量的,而只有健康、积极、乐观的人才带有正能量,和这样的人交往能将正能量传递给你。而人的意念力来自于我们内在的能量场,减少不该有的欲望,保持心态的平和,喜乐地生活能增加人生的正能量。企业的运作和管理极需要正能量的氛围做保障,正能量可以帮助企业事半功倍,高效地实现共赢局面。团队没有正能量,就有负能量。经营企业需

2、要不断地整合梳理企业的正能量,旗帜鲜明地提出自己的正能量,不断维护自己的正能量,这样坚持下去,负能量就会越来越少,直至消失。如何来营造一个团队的正能量呢?首先我们谈下能量,团队的能量是团队在一起合作的过程中,感受到的一种无形的力量,这种力量来自内心,比制度、规则、流程、工具等的力量大数百倍。这种能量在团队成立之初就已经萌芽,像小孩子一样,如果没有引导,他救你会随意生长。接下来,我们需要进行引导和补充。找到符合企业当下的,符合战略要求的能量,进行筛选、培养和塑造,形成大家的工作认知,思维习惯和工作习惯,这样的能量才是正能量。

3、最后,团队的正能量需要大家的共同呵护,我们再次进行提炼和总结,形成指导我们工作行为的风向标,引领团队乃至后续新同事,一起同行。正能量形成后,需要团队每个人承担起自己的责任,理解本职工作的关键要素,站在系统的角度来考虑工作中的职责,这样才能引发大家的责任心,责任心需要引发和培养。在正能量氛围的熏陶下,加上每个人的责任心,共赢局面势在必得。本套课程更多的是站在企业变革的角度看企业该如何做,团队该如何做。没有高深的理论和复杂的推理。让团队成员统一思想,统一声音,统一动作,从而提升团队的正能量和责任感。::课稈目标>帮助团队具备正

4、能量,激发大家的工作意愿;>启发学员触类旁通,在管理实践中勇于承担,乐于承担,能够承担责任;>站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新理念,转变思维模式,统一思想;::运营模式1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟企业的实际情况进行PK与训练,借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。2.小红旗:设置品牌积分榜,将红旗比作企业的业绩,每个小组通过不断参与互动,参与训练,参与学习与PK来获取业绩,激发学员的积极性与创造力。1.分享:每半天结束,所有学员都会领到分享卡,按照老师对分享内容的要求对半天所学

5、内容进行书面分享,由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。每天的早上课前都会对头一天培训内容进行小组内的分亨会,分亨会的维度为5有:有主题,有主持,有嘉宾,有自由,有总结。4•互动:课程屮有大量的互动,让学员参与其屮,投入其屮,我们认为经营的最高境界是让客户参与经营,管理的最高境界是让员工参与管理,只有不断参与,不断投入学员学习才会高效。5.纪律:课程前介绍本次课程纪律,并且由讲师把关,保证纪律坚定执行。:;课程纲要课程内容:开营:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的

6、员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。第一讲:团队正能量(上)商业启蒙-一我们是商人,企业不是家!课程内容:一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一;二、正能量:企业所需要的团队“潜规则”;三、团队特征:统一-的思想,统一的声咅,统一的行动;四、互动讨论:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?五、团队正能量之八荣八耻训练六、商业人格一-团队正能量的基础:靠原则做事,拿结果交换;七、商业人格:独立坚守原则,独立履行职责;八、商业人格的要素

7、:靠原则做事,拿结果交换;九、商业人格的两个标准:成年人逻辑,社会人心态;十、职业人宣言价值点:1•掌握优秀团队的标准,参考与提升。2.转变团队商业人格的思维,企业不是家,从今天开始商业启蒙,让大家认识到自己是商人和企业是商业交换的关系。3.找准角色定位,做好自己的本职工作。4.职业人宣言职业化的启蒙。第二讲:团队正能量(下)结果导向:做了不是结果,做好才是结果课程内容:一、为什么要做结果:公司是以结果做商业交换的平台;二、什么是任务,什么是结果?案例:种树,挖井。三、任务与结果辨析训练四、案例:九段秘书。五、任务“三事”

8、,结果“三有”;六、做结果的三大原则:客户原则、交换原则、检查原则七、做结果的三大方法:复述承诺法、分解法、重点法八、结果思维训练互动九、结果种种:无、坏、假、合格、超值价值点:1•分清任务和结果,执行是要结果,而不是走形式的完成任务。2.掌握做结果的思维、原则和方法。3•结果是给客户的,不管是外部客户

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