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时间:2019-09-26
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1、XX乡2018年度机关单位目标管理考核办法为确保实现乡党委、政府2018年度工作目标,推动全乡经济和社会事业快速、健康发展,特制定本办法。—、考核对象派驻机关单位、乡直机关单位。二'考核组织全乡机关单位目标考核在乡党委、政府统一领导下进行,由乡考核办牵头,有关部门具体实施。三'考核内容(-)招商引资任务(15分,季度考核)1.招引1个300万元以上固定资产投资的工业项目,视为完成本单位招商引资任务,得15分。每增加100万元投资加1分,上不封顶。2.完成有价值招商引资信息提供任务的,得15分。超额提供招商引资信息的,按完成比率进行相应加分,上不封顶。3.未能
2、按要求完成信息上报任务的单位,按未完成比率进行相应扣分。(二)本职工作(40分,季度考核)1.常规工作30分,每季度开展一次单位负责人述职,对各单位工作开展情况进行测评,取平均分计入总分。2.特色亮点工作10分,采取季度观摩形式开展,对于季度无观摩点的单位,则本季度该项不得分。(三)党风廉政建设和软环境建设(15分,季度考核)1.按规定参加党风廉政学习得5分,无故缺席每人次扣0.5分。2.认真执行工作纪律、会议纪律等得5分,发现违反纪律的每人次扣0.5分。3.遵守廉洁自律等相关规定得5分,因违反规定被本乡查处的,每人次扣1分,被县级以上查处的,每人次扣2分。
3、)挂钩帮扶工作(5分,季度考核)1.结对帮扶工作3分,因帮扶人帮扶走访或手机“APP”信息录入工作不到位,被乡发现扣0.1分/人次,被县通报扣0.2分/人次,直至扣完;2.材料报送工作2分,帮扶人未按要求报送材料,扣0.1分/人次,直至扣完。3.对应承担帮扶任务却拒绝承担的机关单位,考核为0;对未承担帮扶任务的机关单位,考核分数为全乡平均分数。(五)意识形态及宣传文化工作(10分,季度考核)1.落实意识形态责任,完成年度意识形态工作任务的得3分。2.单位负责人履行意识形态工作第一责任人职责,执行党的纪律,尤其是宣传纪律情况好的得2分。3.积极开展文化体育、志
4、愿者活动,积极参与乡里开展的各类文体活动的得3分。4.文化作品刊发,市级得1分,省级得2分。(六)信访稳定(5分,季度考核)1.所在单位职工到县、市、省、京上访的,每次分别扣0.5分、1分、3分、5分,发生进京上访的实行一票否决。2.如因履职不到位、慢作为、不作为等,造成群众到县级以上上访的,发现一次扣1分。3.未及时办理上级交办、转办信访案件或办理不力的,每次扣1分。(七)网络问政(含负面舆情和“12345”政府热线反映问题办理)(5分,季度考核)1.因单位工作人员服务态度不好,工作作风不正,出现涉及单位负面网络舆情(含网络问政和"12345”政府热线),
5、经核查所反映问题属实的,发现一次扣0.5分。1.办理不及时、存在推诿扯皮现象或未在规定时限内回复的,发现1次扣0.5分。2.办理结果群众不满意的,发现1次扣1分。(A)安全生产(5分,季度考核)1.认真落实"安全生产责任制”,制定安全工作计划,正常召开安全工作例会的得2分。2.认真开展安全隐患排查及整改,及时完成安全部门交办任务的得3分。3.发生安全责任事故的扣5分,并实行一票否决。(九)加减分项目机关单位加减分考核项目按加减分标准,将实际得分算入年度综合考核评分。1.为县级以上提供特色观摩点的,分层次加分,县级部门观摩的加0.5分,县委、县政府观摩的加1分
6、,市级以上观摩的加2分。同一观摩点,被不同层级多次观摩的,取最高分计入总分。机关单位经验做法被县级以上推广的,参照提供特色观摩点加分标准执行。2.本年度单位向上争取到扶持项目资金(体制内资金除外),酌情加分,争取1万元一5万元的加0.5分;争取5万一10万元加1分;争取10万元以上加2分。1.本年度单位综合工作获县委、县政府或市级主管部门以上表彰的加2分,获乡党委、政府或县级主管部门表彰的加1分。2.承担党委政府中心工作或指定任务的,视完成情况酌情加分。3.在XX稻米小镇建设过程中,为稻米小镇建设做出贡献的机关单位,视情节进行加分。4.减分事项,因工作被省、
7、市、县通报,对党委政府形象造成恶劣影响的将酌情减分。上述加减分事项,加分总分以10分封顶,扣分下不保考核方式机关单位考核分季度考核和年度考核,乡直机关单位和派驻机关单位分类考核。(一)季度考核1・现场观摩:对机关单位提供的特色亮点进行观摩评分,以总分数为2分对观摩得分进行折算,折算后的分数计入季度考核总分。2.述职测评,机关单位负责人进行述职,结合平时了解进行公开测评。3•总评:由考核办汇总全乡机关单位观摩、述职及其他各项指标考核得分,提出季度排名,报乡党委、政府研究决定。(二)年度考核1.各归口考核单位对各责任单位年度工作指标分别作出评价,经分管领导签字确
8、认后,计入考核总分;单位常规工作取四个季度的平均分计
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