【精品】技术经济学作业可行性研究报告论文

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1、天津碱厂项目可行性研究报告学院环境与化学工程学院专业化学工程与工艺班级化工123指导老师刘文歌年五月三日1作者1206030301张禹二零一五目录总论3二项目环境分析析4析4算5六措6七表6……3三、行业投资分四、市场分五、投资成木佔、投资估算与资金筹、基本财务报八、财务分析8九、国民经济与社会效益分析14十、结论172天津碱厂厂项目的可行性研究一总论天津碱厂的前身是永利制碱厂,全称为永利化学工业公司塘沽制碱厂,是中国创建最早的制碱厂。永利制碱厂筹建于1916年,与1914年创建的久大盐业公司塘沽制盐厂是姐妹厂,均为

2、中国早期的著名实业家范旭东所创建。范旭东先生生前被毛泽东主席赞为“中国现代化学工业的开拓者”,逝世后赞扬他是“工业先导、功在中华”。在范旭东创建永利制碱厂之前,中国所用的碱完全依赖于英国卜内门公司生产的’瀏T'o碱不仅是人民生活中的必需品,而且是冶金、石油、机械、纺织、造纸、玻璃等多种工业都离不开的原材料。1914年第一次世界大战爆发,’洋碱”的进口中断,一些以碱为原料的工业纷纷停工。范旭东等人有鉴于此,决定自己创办制碱工厂。1916年开始筹建,1920年5月召开第一次股东会,推选范旭东为总经理,定名“力丙T,在天津

3、设公司,塘沽建厂,由留美归来的侯德榜任总工程师,厂内由侯德榜、李烛尘轮流值年担任厂长。1924年8月,永利碱厂开工出碱,揭开了中国乃至整个东亚制碱工业史上的第一页。初期,由于缺乏经验,制出的碱质量低劣,销售困难。侯德榜带领技术人员和工人废寝忘食,攻下一道道技术难关,终于在1926年6月生产出洁白的纯碱,碳酸纳含量在99%以上,定名为红三角牌。同年8月,在美国费城举办的万国博览会上,“红三角”纯碱荣获最高荣誉的金质奖,跃居世界榜首。“红三角”纯碱在国际市场上成为准许免检的“信得过”产品,打破了外国公司对中国国内和东南亚

4、市场的垄断。天津的红三角”,只经历了9个年头,在中国市场上便挫败了经营50年之久的英国卜内门纯碱,这是一个惊人的速度。抗日战争期间,塘沽厂被日本侵略者霸占,范旭东等人拒绝与侵略者合作,在四川五通桥建立了“永利川厂”。在永利川厂,侯德榜带领技术人员经过500多次试验,于1940年创立了侯氏制碱法,这种新工艺可同时生产纯碱与氯化鞍,不但成本低,而且增加了产品,成为世界上最先进的制碱法。新中国成立后,“永^『’和"久大”先后公私合营,1955年两厂合并,称永利久大沽厂,1968年3月更名天津碱厂。到2004年,天津碱厂纯碱

5、已畅销20余个国家和地区,天津碱厂成为中国最大的纯碱、精鞍生产商和出口商。二项目环境分析31•社会经济环境该项目生产的化纤N产品在国内外市场均比较紧俏,国内市场供不应求,市场前景较好。2•市场投资技术可行性分析项目的主要技术和设备拟从外国引进,技术较先进。3•行业相关政策分析项目符合国家相关政策法律法规。三行业投资分析1•行业投资效益分析与风险分析固定资产投资估算额为42542万元,流动资金总额为7084万元。总投资二固定投资+固定资产投资方向调节税+建设期利息+流动资金=42542+2127+4139+7084=5

6、6072万元。年销售收入估计值在正常年份为35420万元,总成本投资在正常年份为23815万元。行业盈利水平较高,前景较好。行业投资风险主要为技术风险和财务风险。其中技术风险主要可能是对外来设备的不充分熟悉或者在操作过程中的不当说造成的。财务风险主要是前期投资较大,资金不能充分、及时2产品预测虽然是综合性能较好的工程塑料,但也存在冲击韧性低、耐热性差、摩擦系数大等缺点。这极大地限制了聚甲醛在各个领域中的应用。因此,需要通过改性来提高聚甲醛的耐热性、刚性、耐疲劳性、耐蠕变性和力学性能。聚甲醛如果改性后,能达到几十个系列

7、、几百个品种,产品附加值非常高。目前,普通牌号的聚甲醛产品每吨售价为1万元/吨左右,但经过改性加工后,大部分产品的价值可提升3〜4倍。有的聚甲醛改性后用于航天航空领域,可提升价值30倍以上,售价高达30万元/吨。在江浙一带,有些塑料加工企业只是往聚甲醛里面添加一些颜色,都能获得很高的利润。随着国内聚甲醛项目的陆续!1!上马,国内普通牌号产品已经岀现了产能过剩、低价竞争的局面,改性成了提升聚甲醛附加值的有效途径。但可惜的是,目前国内聚甲醛企业主要还是生产通用产品,改性产品并不多2•产品方案和项目规模产品名称:碱N产品生

8、产规模和产品方案:生产规模为年2.3万T,产品方案为棉型和毛型,以棉型为主。实施进度拟三年建成,第四年投产,第四年生产负荷达到设计能力的70%,第五年达到90%,第六年达到100%o生产期以15年计算,计算期为18年。3•产品销售收入预测4(1)价格预测:产品销售价格是根据财务评价的要求,考虑该产品属国内外市场紧俏产品,在一段时间内仍呈供不应求

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