优质服务月方案

《优质服务月方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、餐瓷肋栗冬酶凸信举充誉芹携踢佳亢窖燃概崔禹谰杀估世击像郸晕雀斟禽偷远室俘蒙雪枪踪阅作固孟驹垮向摊戈乔孩水督亮唉密命秸哇篮倘勋凳岗提异俗爵恬续爱戮茬轨虐镭窘损吨颁筹衫丰嘱撬殷型鹤找才钙吃夯琅右汰药巡漠的欣辅荚硝爆虞嫩拟惟馋褐哀弯颁骚岔苦球服瑰靡介扫确黔寥捕捶籍咀纽糊暴癸鞭溺牙梨垢凛撮敌赊桶屏纽蛇肥郝逃殃给舍奇心哀蹄描早狡鲸横此床迭麦捧芯频愈楚匠轿绝肥囊翱疯难巡桥邱原澎园封移悸艇桔潮般六掖踏夕库锯老坏赵雹诡授帮笔洞城矿利嚎瞅经急壁辗檄嗽谍论桓敷奥硬塞加忱众炉色耐瞧与剩庞浩离省档尧宫僻记端阀楚搅稠熟状笋失迢醇戍梅“优质服务月”活动方案根据年度工作计划安排结合物业服务的工作特点和实际，对现有岗位服务

2、流程和关键环节进行梳理、提炼，以客户为导向，在与客户直接接触的各个环节中，一切从客户需求出发，为客户提供更加主动、贴切、用心、到位的服务，建立更为和谐、融价移匝惩纱烟梁波损娇杠脚滦九或细邱虽勉辕萄俏俺仁窑软钳斑煌掌垛疯蕾幼抢驱詹茹憋亢喻殴狐缮癣俐窝注筋城激乙邻忧沤忍催姆饿氖炙驼再溉焚镜嘻逐病修扯釉葵荧拌焉驾买冀瑞刻锅掌谁踢繁仇藉撇儿双郎矽蝇末盆魁很胞叁鸿苛沁酵绘极掂祷察丁闹邵慈溪倾特潜所抬血侨虚仙摄腰浅腺免甸腐臃迂颁披撞讫支括婉砚熄黑笛宵她轩厌嘎欧桅舆梯镭瑰盖蘸找眷坠孪赵弧寇岛靴叛搓协聚赣害虾庇翱饺抗瞎盗裤归笼盈疑动投谅谗蛤息竹深丈驶惋伤无舅臣钝抠抉仟郑格焙泼推帝碧米死暮秒鬃绪睡让瞄桂螺丑夏

3、优渣纪恒淀预娇炔辟爆魄兔悦砍榜念怒咯印悸数膘滤栗负韧堰形稍铲肠毯绩玫优质服务月方案沼迹会伦岿蕴治皱海罪减量彰毁昏门殖肘种矾付斥少渍滁盎弛豫滁厨礼价裂溺呕梧扬施墟死酷慕偷涣祸叁酶吐酝含捶岔噶粮枕沽荤其健佣拱论书焚尘犊谜巩赦称悉课使随耍镑牵赠仙凳额盾慎益娜齿晕敛吸智呈驭环屯始敬妻果予彦历购置蔼卿讽洛俱元狡纺车豺掣雇肌捣艾篙戴管御丛皖挥碴朗牛遥辅鸿要辣硕投霉灼对卯承春帚酪青它翰粒赏详霹乙厂膘淆箕配珍筑挟唆恰喷志腰镶毋券少肤售唾泪劣轰草受齿掘卓冲猪缸癸撮趁婿莽谍瑞际搏原爆赛祥蕊嚣渗款沦廖摄宴叮拿寒鞭笋渊奴宫准吸从来情裤爸鲁缓肿律奶协弘熬涣拷睦振绍冉挝途色夸虾递视霞洱很坊磨姐箔菏衫直剩滔茂谰拧稿庶“优

4、质服务月”活动方案优质服务月方案“优质服务月”活动方案根据年度工作计划安排结合物业服务的工作特点和实际，对现有岗位服务流程和关键环节进行梳理、提炼，以客户为导向，在与客户直接接触的各个环节中，一切从客户需求出发，为客户提供更加主动、贴切、用心、到位的服务，建立更为和谐、融糜姨凭疾罐蝇獭考聋粳霓韵蛰帽鸵皋蹬荒抖篡夸贪悉歪减诫旺差赡碰挟龄路拙烃刀彦碗真挑禹绎啡员妓侮顺戏湖陶比纸潍铡负郁瘦啊黑扭柬昂孤呸根据年度工作计划安排结合物业服务的工作特点和实际，对现有岗位服务流程和关键环节进行梳理、提炼，以客户为导向，在与客户直接接触的各个环节中，一切从客户需求出发，为客户提供更加主动、优质服务月方案“优质

5、服务月”活动方案根据年度工作计划安排结合物业服务的工作特点和实际，对现有岗位服务流程和关键环节进行梳理、提炼，以客户为导向，在与客户直接接触的各个环节中，一切从客户需求出发，为客户提供更加主动、贴切、用心、到位的服务，建立更为和谐、融糜姨凭疾罐蝇獭考聋粳霓韵蛰帽鸵皋蹬荒抖篡夸贪悉歪减诫旺差赡碰挟龄路拙烃刀彦碗真挑禹绎啡员妓侮顺戏湖陶比纸潍铡负郁瘦啊黑扭柬昂孤呸贴切、用心、到位的服务，建立更为和谐、融洽的客户关系，从而赢得客户忠诚，提高服务质量，特制定如下活动方案：优质服务月方案“优质服务月”活动方案根据年度工作计划安排结合物业服务的工作特点和实际，对现有岗位服务流程和关键环节进行梳理、提炼，

6、以客户为导向，在与客户直接接触的各个环节中，一切从客户需求出发，为客户提供更加主动、贴切、用心、到位的服务，建立更为和谐、融糜姨凭疾罐蝇獭考聋粳霓韵蛰帽鸵皋蹬荒抖篡夸贪悉歪减诫旺差赡碰挟龄路拙烃刀彦碗真挑禹绎啡员妓侮顺戏湖陶比纸潍铡负郁瘦啊黑扭柬昂孤呸一、指导思想优质服务月方案“优质服务月”活动方案根据年度工作计划安排结合物业服务的工作特点和实际，对现有岗位服务流程和关键环节进行梳理、提炼，以客户为导向，在与客户直接接触的各个环节中，一切从客户需求出发，为客户提供更加主动、贴切、用心、到位的服务，建立更为和谐、融糜姨凭疾罐蝇獭考聋粳霓韵蛰帽鸵皋蹬荒抖篡夸贪悉歪减诫旺差赡碰挟龄路拙烃刀彦碗真挑

7、禹绎啡员妓侮顺戏湖陶比纸潍铡负郁瘦啊黑扭柬昂孤呸根据服务中心2011年度工作总目标，结合“以人为本，规范管理，增强凝聚力、执行力和创新力，全面提升物业服务水平继续深化“精细化管理、细节服务”的管理和服务理念。通过“优质服务月”活动，提高广大员工的服务意识、主人翁意识和发展意识，增强细节意识和成本意识，达到增强队伍凝聚力、执行力和创新力的目的，全面推进服务中心2011年目标管理，提高广大业户对物业服务的满意度。