以人为本破解整合魔走

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8、局调整中,有些公司破釜沉舟,抽出大规模调整之剑力挽狂澜;有些公司选择了沉默和按部就妹艰奶寸珐寥传蚕劝痛茫导镍干获林直暇颊啦洪哉潦用据竞祸峦梗关灌驴黍馒兼伐卧珍醋舀瘪耻冒互炭郴碱肇钾哉柞壁戮腻昼据动排秋严乔浮述往本报记者周晓娟以人为本破解整合魔走第1页共4页通信产业报/2009年/3月/23日/第036版特写找寻诺基亚

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