xx煤矿安全目标管理制度

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1、安全目标管理制度公司为认真贯彻执行国家安全主产方针、政策,努力实现上级下达的安全目标,确保所属各矿安全生产,特制定本制度。第一条为加强公司对各矿安全工作的指导,科学合理地安排各矿井各项安全管理工作,把握安全工作的方向,最终实现公司对各矿下达的安全工作日标,依据《安全生产法》、《煤矿安全程度评估办法》、《国务院关于预防煤矿重大事故的特别规定》等法律、法规、规定等要求,公司决定对所属各矿安全工作实行目标管理。第二条安全目标的制定必须根据企业安全生产发展水平和上级的有关文件精神,结合企业生产经营计划,体现先进性、合理性和可行性。第三

2、条公司于每年年底前组织制定下一年度安全目标。由公司安全部征求有关部门、领导意见,提出安全目标建议,提交公司安全办公会讨论确定。第四条制定安全日标要做到(一)公司在制定全年安全工作指导性文件时,必须含有所属各矿年度安全工作奋斗目标的内容,日常安全管理工作都要围绕安全工作目标展开。(-)公司安全目标要向各单位层层分解,根据公司制定的安全目标每年年初各矿矿长应与本矿基层单位安全负责人签订安全生产责任状,确定每个基层单位应达到的安全工作目标,并按每季度、或半年、或年度对相关单位及责任人进行考核与奖惩。(三)各矿基层单位要相应制定本单位

3、的安全工作目标,并向各班组、各工段、各车间进一步分解目标,加强目标考核,以增强责任感和工作动力。(四)公司所属各矿可根据工作实际,在年度安全目标指导下,制定阶段性的安全奋斗目标,以促进安全工作开展,保证全年各矿目标的实现。(五)各阶段安全目标和实施措施要及时公布于众,公司每月安全办公会要布置各矿本月的工作目标与措施,每季初的公司工作会要安排当月和本季度的安全工作目标与措施。第五条保证措施(一)加强安全生产“双基”建设,不断提高职工队伍素质,完善安全生产管理制度,逐级落实安全生产责任制,公司决定建立安全长效机制。(二)公司要求各

4、矿积极开展安全质量标准化达标竞赛活动,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,不断提高安全生产保障能力和管理水平。(三)各矿实行领导干部安全包保挂靠制度和业务保安责任制,加强基层领导力量,协助基层解决安全生产中的各类问题,提高专业管理水平。(四)积极开展科研活动,推广先进技术和工艺,提高采掘工作面和矿井装备水平,逐步实现本质安全型矿井。(五)公司将开展矿井安全程度评估工作,确保所属矿井具备安全生产条件。(六)加强冬季四防、雨季三防管理工作,根据季节特点和特殊时期要求,积极开展安全工作。(七)强化群众安全监督检查工作,发挥党政工团齐

5、抓共管的优势。(A)各矿要严格重大危险源评估、监控和重大事故隐患排查治理工作,将事故隐患消灭在萌芽状态,确保安全生产。(九)要坚持领导干部安全调度值班和带班下井制度,确保调度指挥系统的高效统一,及时解决现场岀现的安全问题。公司将不定时组织人员对所属各矿进行检查。(十)必须及时编制重大事故应急预案和《年度灾害预防和处理计划》,定期演练,确保应对突发事故的能力,将事故损失和影响降到最低限度。第六条检查考核公司依据安全奖惩考核办法,每月(季)度对各矿安全目标完成情况进行一次考核兑现并予以公布。本制度自下发之日起执行。

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