XX建材公司薪酬管理制度

XX建材公司薪酬管理制度

ID:43034426

大小:40.00 KB

页数:3页

时间:2019-09-25

XX建材公司薪酬管理制度_第1页
XX建材公司薪酬管理制度_第2页
XX建材公司薪酬管理制度_第3页
资源描述:

《XX建材公司薪酬管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、薪酬管理制度3.1薪酬管理原则3.1.1按照人力资源的不同类型,实行分类管理,着重体现岗位价值和个人贡献。3.1.2结合行业标准,对外体现竞争性,对内体现公平性。根据岗位设置,进行职位调查和分析,编写《职位说明书》。3.1.3依据岗位所承担的责任、技术要求、劳动强度、工作坏境等要素,确定岗位等级。3.1.4根据公司薪酬标准定位分析,设计各岗位工资等级。每年随公司效益业绩的变化薪酬标准也随之调整。3.2薪酬体系3.2.1薪酬体系由岗位工资、绩效工资、工龄与学历补贴、女工补助、业绩工资、奖金、福利等构成。3.2.2.1岗位工资

2、:是根据员工所在岗位责任大小、劳动强度轻重、技术业务水平高低而确定的工资,比例标准为工资总额的80%o绩效工资:是在岗时的业绩考核工资,比例标准为工资总额的20%,根据绩效考核结果按月或季度发放。3.2.3工龄与学历补贴:是对员工为公司服务年限和所受教育付出给予的一种补偿。工龄与学历补贴按月发放。3.2.3.1工龄与学历补贴按员工在取得相应学历后实际为公司连续工作年限累计。具体标准如下:博士硕士本科大专屮专屮技及以下50元/年35元/年20元/年15元/年12元/年10元/年3.2.3.2I龄与学历补贴按虚年计算,每年1月

3、份调整一次,凡12月份调入公司者,工龄从下一年度起计算。3.2.4业绩工资,是指公司依据成本、质量、设备、环保、安全等相关考核办法而设立的考核薪酬项目,根据实际情况按月度或季度兑现。3.2.5年终奖,是指为奖励公司超额完成董事会确定的经营FI标而设立的薪酬项目。一般在年终兑现。3.2.6奖金,是指集体或个人为公司做出重大贡献或取得优异成绩时,公司给予的奖励。奖金可以随时发放。3.2.7福利,为现金、实物补助、培训或考察等形式。根据岗位环境、工作时间员工可享受特殊的福利补贴,享受基木社会保险、补充社会保险和公众服务性福利。根

4、据金莱水泥股份公司第六版制度规定:公司除毎月随工资发放的现金福利外,其他任何项目福利费支出均需经本公司董事会批准。3.31资的计算及支付3.3.1工资按月发放,工资的计算周期为本月1日起至本月的31日止。3.3.2事假工资因私事请假时,请假期间工资按缺勤天数全额扣除。当月事假在一周以上不享受当月现金福利、工龄与学历补贴、公司内部考核工资及奖金,员工请事假全年累计超过20天,年终业绩奖金不予发放。事假工资按下列方式扣除:缺勤工资扣除额二缺勤日数X(岗位工资+绩效工资)/21.753.3.3病假工资员工因疾病或非因工负伤停止工

5、作,按以下规定执行:假期3年以下工龄3-5年工龄5-8年工龄8年以上工龄3个月以内岗位工资X50%岗位工资X60%岗位工资X70%岗位工资X80%3-12个月岗位工资X30%岗位工资X40%岗位工资X50%岗位工资X60%12个月以上按劳动法有关规定执行病假期间不予发放内部考核工资及年终奖金。3.3.4加班工资因工作需要加班,由部门根据实际需要提出加班中请,经部门负责人批准,综合管理部审核同意后,方可安排加班并发给加班人员加班工资。加班费按以下公式计算执行:加班工资二加班工作日数X(岗位工资+绩效工资)/21.75(仅限生

6、产一线倒班人员)。3.3.5法定假日工资法定假Fl工资=法定假Fl工作Fl数X(岗位工资一21.75)X300%探亲假、婚丧假休假工资二休假工作日数x岗位工资/21.75天3.3.6工伤假工资因工伤休假,其工资按以下公式计算执行:工伤假工资=岗位工资+当月绩效工资3.3.7孕期、哺乳期照顾岗工资孕期、哺乳期照顾岗工资800元/月发放。3.3.8公司确因工作需要不能安排员工年休假的,经员工本人同意,可以不安排员工年休假。对员工应休未休的年休假天数,按照该员工日工资收入的300%支付工资报酬。3.3.9试用期员工执行试用期工资

7、,不享受福利补贴待遇。试用期满在本月15(含)日前转正,当月执行转正待遇;15日后转正,次月起执行转正待遇。试用期享受社会保险待遇。征求本人意见后,试用期不缴纳保险的,从转正Z口起开始缴纳各项社会保险和住房公积金等。3.3.10员工在公司部门之间调动时,15日前办理调动手续的,从调入单位发放当月工资;15H后办理调动手续的,由调岀单位发放当月工资。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。