XXXX大桥监理会议制度

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1、XXXX大桥监理会议制度1.目的为协调武汉青山大长江公路大桥各参建单位间的工作关系，互相沟通情况，解决分歧或工程质量、进度、管理等问题，确保工程建设冃标的实现，特制订本制度。2.适用范围本制度适用于武汉青山大长江公路大桥建设单位、设计单位、工程咨询单位、监理、承包单位组织召开的以下各种会议：（1）驻地办监理内部办公会议；（2）第一次工地会议；（3）设计/工程交底会议；（4）工程协调会议；（5）月工地例会；（6）周工地例会；（7）专题会议；（8）监理交底会；（9）施工交底会议;（10）施工安全交底/教育会议。3、参照依据3」监理合同及其附件；3.2业主、总监办的

2、要求；4•实施要求4.1驻地办办公会议参加人员：现场全体监理人员及其管理人员；主持人：驻地监理工程师/副驻地监理工程师（以下简称“驻地/副驻地"）；记录人：由驻地监理工程师指定；会议时间：不定期，在驻地监理工程师认为有必要时召开，讨论相关议题。会议内容：驻地办领导提出的与本项目有关的重要议题/监理工作小结/监理公司领导要求召开会议解决的问题。会议要求：（1）会议在讨论问题时，与会人员要本着对工作极端负责的精神畅所欲言。（2）驻地/副驻地根据与会人员的意见和实际情况做出最终决定。（3）会议应做好会议记录，形成会议纪要，与会人员应在会议签到表上签字。(4)会议所形

3、成的决议，全体监理人员和管理人员必须严格执行。4.2第一次工地会议第一次工地会议由总监办组织。参加人员：业主、设计、监理、施工单位等相关单位的领导和有关员。主持人：总监。记录人：由总监指定。会议时间：正式开工前的施工准备阶段。会议内容：包括以下内容，但不限于：(1)各方代表介绍参加会议的人员及其岗位；(2)建设单位介绍武汉青山大长江公路大桥工程各参建单位，并对各参建单位授权。介绍业主派驻代表和工作职责；(3)承包单位宣布对汉青山大长江公路大桥工程项目经理部及项目经理的授权；项目经理部介绍前期施工准备及完成情况，场地建设情况，设备与人员投入情况，是否具备开工条件

4、，包括各项工艺试验、评定的组织和人员资格考试等的准备工作实施计划；(4)总监办宣布对驻地办的授权；(5)驻地办介绍监理的工作内容、程序、方法和手段，阐述需要各方配合工作的总体思路;（6）设计代表介绍施工图设计及会审意见的情况；（7）建设单位提出相关的管理要求和办事流程等；（8）研究确定今后在施工过程屮召开工地例会周期、参加例会主要人员、地点、时间及主要议题；（9）总监理工程师作会议小结，形成会议纪要。（10）会前，由驻地办与总监办、业主、设计、施工单位联系，根据各方准备情况确定会议时间、内容包括会议议程和参加人员要求，与会各方应做好会议准备工作并形成书面汇报资

5、料。（11）会议期间，与会人员应签到。（12）由监理组织编写会议纪要，并经与会各方代表确认后发出。（13）会议达成的共识或保留意见，相关方应以工程文书形式落实会议精神。4.3设计/工程交底会议参加人员：业主、设计人、咨询人、监理人、承包人的有关人员。主持人：业主代表或驻地驻地监理工程师。记录人：会议主持单位。会议时间：施工准备阶段。会议内容：设计人对施工图设计进行总体介绍，阐述设计理念/施工重点、难点；设计人回答监理人、承包人的技术疑问/工程管理疑问；共同协商有关技术/管理问题的处理办法。会议要求：(1)会前，承包人、监理人要认真消化设计图纸、施工图；本着严肃

6、认真、相互尊重、实事求是、求同存异的精神进行交流。(2)会议期间，与会人员签到。(3)会议主持方编写会议纪要。4.4现场协调会议参加人员：业主代表、总监办、驻地办、施工单位的有关人员。必要时，邀请相关单位的代表出席会议。主持人：业主代表或驻地监理工程师。记录人：会议主持单位。会议时间：根据施工现场协调工作需要随时召开。会议内容：(1)施工单位介绍工程项目遇到的诸如施工安全、施工质量、施工进度、施工场地、施工界面及其水、电等方面需要协调的问题。(2)监理进行调解，并对上述问题提出处理意见和建议。(1)业主代表对上述冋题做最终表态或决定。会议要求：（1）会前，应由

7、会议主持方发出会议通知，亦可先口头通知，后补书面通知。（2）会议期间，与会人员签到。（3）会议纪要由会议主持单位编写，或业主委托监理编写纪要初稿。4.5工地会议参加人员：业主代表、监理、施工单位。主持人：总监/驻地/副驻地监理工程师。记录人：专业监理工程师或指定人员。会议频率：每月进行一次月例会，每周一次周例会。会议内容：（1）施工单位报告工程施工进度、质量、安全管理等相关情况。（2）检查、点评上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因。（3）分析工程项目进度完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。（4）检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进

8、措施。（5）检查工程量的核定及工程款支