QA培训学习心得

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1、QA学校培训心得我很感谢总部可以提供这样的一个平台，让我们可以有机会学习。我是新加入XX大家庭的，第一次参加培训，但是这次培训给我留下了深刻的印象。不管是大家庭一起的氛围、学习的热情、讲课老师认真的态度、讲课的内容以及传达给我们的感受等等都给我留下了很深的印象。第一次坐在“大教室”中，我的心是砰砰的跳着的，很激动我将见到怎样的老师，他们会不会是一种很高高在上的感觉等等的疑惑在我的心头萦绕。但是当老师站到讲台，开始我们的讲课时我就被老师的风采所折服了，首先给我们讲课的是XXXX总，完全一副大家长的模样，让我紧张的心情慢慢的放松下来。XX给我们从过去XX这儿

2、年的发展到未来，从同行业的发展方向到我们必须付出的努力，使我们大家坚定了信心，有信心，更有能力做到更好，接下来就是各位授课老师从各方面给我们的讲课。每一位老师的讲课都很精彩，传达给我们的信息都能直接的给我们指导，让我们能从更深层次的面去理解一项规定，更好的去指故导我们的工作。比如XX老师关于纸箱标准规定，2011年12月发布了新的规定，但是很多同事都不能理解为什么要改标准，以前的标准并没有什么不好的呀，但是通过这次的培训我知道了，纸箱作为不与酒接触的包装物，它是消费者对我们青岛啤酒的第一印象，不能留下不好的第一感觉。因为2011年关于长距离运输的纸箱由于

3、库存时间以及倒车等缘故等造成的市场投诉，得到了公司领导的重视，应该以市场为导向，建立以市场为导向的反应机制，将纸箱标准与市场的运输状况结合，使问题得到解决。XX老师的课屮我们知道，每年的外包装审计得分由三部分得出，外审、市场抽样得分和恶性质量反馈，并且市场抽样得分占60%,等等这些信息反馈给我们，我们将会以市场的反应来判断我们的产品，只有得到消费者认可的产品才是好的，所以在我们平时的工作中我们除了要严把质量关，述更应该及时的关注市场情况，以消费者的反应来指导我们的工作，使产品质量得到根本提升。兄弟工厂的管理经验以及好的工作方法更可以直接的指导我们工厂的实

4、际工作，如工州公司的管理经验，尤其是瓶源的管理，入厂检验、防护、上线抽检等等，再从设备支持、人员管理、执行反应计划等方面督促，从各个方面支持瓶子管理，有效提高外包装质量。三水公司的TPO改进技术，不仅讲述了TPO不合格的原因，还全面深入的分析了不合格的原因，给大家提供了可供参考的实际解决方案，有效的监督措施，相当于给大家提供了一个比较完整的TPO管理体系，还有别的兄弟工厂，他们的先进的，现用的管理方法以及措施都给我们提供很好的经验，在我们管理以及摸索着管理的工作屮知名了方向，使我们更好的、更快的成熟起来。有句古语是听君一席话剩读十年书,经过这三天的培训，

5、就有读了三十年书的感觉，也确实是有三十年，其至超过了三十年，因为这些内容不止是三十年的经验总结，当我们吸收了这些知识，用它来指导我们的工作，我们就是往前迈进了一大步。进入青啤集团，我很荣幸，通过这次学习，我看到了青啤的未来，它肯定会越來越强大，成为被消费者赞誉的世界名牌。