JCI医院安全和安保计划

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1、医院安全和安保计划1.目的为I矢院的管理人员和员工提供可靠的信息，通过有效地管理I矢院基本设施、设备以及人员，来实现医院的安全；通过降低并控制庾院的潜在危险，以防止或减少发生事故造成的伤害，为医院病人、家属、探访者和员工提供安全的环境。2.定义2.1安全保卫：指对医院设施设备、医院环境、人员进行保护，以防发生跌倒、院内感染、财产损失、人身伤害等安全事故。2.2本文所指环境主要包括：

2、矢院建筑（包括外包服务涉及的独立实体）、基础设施和公共设备；附属设施包括供水、供电、消防、空调等。3.标准3.1基本原则3.

3、1.1医院的环境需严格根据国家相关法律、法规标准进行骑收，确保安全使用。3.1.2I矢院公共设施、设备需定期检查及维护保养，并做好登记，以保障不因设备设施存在安全隐患而构成对病人、家属、探访者、员工的影响。3.1.3医院的安全保卫设有专人负责，24小时对全院进行安全巡查以及监控，尤其是安全重点区域必须都有监控，保护财产免受损失、破坏，避免未经许可的闲人闯入或滥用设备。3.1.4确保所有员工、来访者、厂商代表都能识别。3.1.5制定有效预防及降低危害人身、财产安全的管理规程和制度。3.1.6每年对安全安保工

4、作进行一次回顾总结，并针对总结出的问题，更新计划。3.2安全防范范围及风险类别3.2.1安全防范范围：I矢院红线范围内的建筑物、地面、设备设施。3.2.2I矢院整体存在风险：火灾风险、治安环境风险、停电、设施运行造成的风险、院内建筑及改造工程造成的风险、突发事件风险、自然灾害风险、院内商铺带来的风险。3.2.2.1火灾风险起因：电源线路故障及用电不当造成的、各类设备使用不当或设备故障引起的、不当用火及不良吸烟习惯引起的、故意纵火、易燃物品使用不当造成的、雷电造成等的。3.2.2.2治安环境风险起因：惯偷缁

5、窃分子造成、黑恶势力造成、对社会不满人员造成、打击报复、医疗纠纷引起的医闹、醉酒人员的违法行为、医护人员之间矛盾、医护人员与患着之间矛盾、患者之间矛盾、其他社会矛盾引起等。3.2.2.3设备运行造成的风险：由于医疗设备和后勤保障设备设施运行故障造成的机械伤害、压力容器爆炸、噪咅等。3.2.2.4院内建筑及改造工程造成的风险：由于工程现场管理不当造成的火灾、水灾、触电、坠物伤人、环境污染、施工人员不良行为引起的失窃、冲突。3.2.2.5突发事件风险：群殴、恐怖事件、瘟疫等。3.2.2.6自然灾害风险：地震、

6、暴风雨、雷电、山体滑坡等恶劣天气造成。3.2.2.7院内商铺带来的风险：火灾、不正当经营行为、超区域营销、与顾客之见矛盾和商铺雇员不良行为引起的不良事件。3.2.3定期对安全风险进行等级评估，并向全院员工进行培训。3.3组织及责任3.3.1成立安全管理委员会，明确分工，落实职责。3.3.1.1保安队职责：3.3.1.1.1协助制定并分发安全教育材料，并在各部门内固定位置张贴安全方面的宣教材料，如火灾等突发紧急事件发生吋的疏散计划等。3.3.1.1.2协助相关部门制定特殊需要的培训课程。3.3.1.1.3保

7、安队应严格执行岗位职责、巡逻制度。3.3.1.1.4保安队负责日常医院保卫工作的具体实施。3.3.1.2设备部门负责医院医疗设备的使用安全检查及维护保养。3.3.1.3各部门/科室职责：3.3.1.3.1各部门/科室负责人结合自己部门的实际情况来制定各自部门的安全计划，并对员工进行与其工作有关的安全计划培训，确保员工在紧急情况发生吋做出正确行动。3.3.1.3.2各部门/科室工作对本部门/科室的安全环境负责，发现问题及时报告、处理。3.3.1.4全体员工做到遵守部门安全守则和安全要求、提高安全操作技能、报

8、告并解决不安全隐患、完成每年规定的安全教育和培训。3.3.2建立安全联合巡查机制3.3.2.1每季度由分管副院长牵头，医务科、护理部、后勤部、信息科、院感科和药剂科等部门/科室负责人参与，对医院各区域进行综合性检查评估（包括院感、公共设施、设备、环境安全等），不断改进及消除有可能危及人身、财产安全的隐患，汇总记录，并向安全管理委员会提交报告。3.3.2.2安全管理委员会对提交的报告进行审核，必要时做出相关命令。3.4报告及调查3.4.1发生人身伤害及财产损失的事故时，要及吋向部门负责人及后勤部汇报，后勤部

9、通过询问现场人员，必要时调取监控录像等方法调查事故情况，并视情况逐级上报。3.4.2后勤部负责人负责每季度向安全管理委员会报告相关工作情况。3.5信息收集及评估3.5.1资料的收集是一个持续的过程，收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道，并向安委会汇报所发现的问题、建议、采取的行动和测量结果，并口在该委员会上讨论。3.5.2资料收集和评估主要通过保安人员记录的有关安保的报告和得到的信息、以及每天记录的日志来完成