罗成老师：TTT—企业内部培训师特训营

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1、培训满意率需达到80%以上，如没达到，课酬减半，低于70%，课酬全免！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TTT—企业内部培训师特训营——主讲老师罗成[课程背景]Curriculumbackground内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘“客户”——学员们的真实需求？培训效果如何评估？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不

2、是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！[课程目的]Courseobjective通过本次培训旨在帮助培训人员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧，提高授课技巧，使企业培训能真正达到效果！突破面对陌生人群与公众场合的紧张、恐惧心理，树立信心、调整状态，迅速提高自己在各种场合的沟通能力和当众演讲能

3、力。登台礼仪与规范：包括情绪、衣着、站姿、表情、目光、手势等等。声音技巧：语音、语速、语调、重音、停顿、共鸣训练，声音洪亮、抑扬顿挫、声情并茂。演讲技巧：凤头、猪肚、豹尾。会议、采访即兴发言技巧：各种会议即兴发言技巧及通用公式。概括性、条理性的训练：让你语惊四座的提炼技巧和特训。[适用对象]Applicableobject企业内训讲师，中高层管理者及人力资源部员工[授课方式]Wayofteaching理论讲解、案例分析、分组讨论、角色扮演、现场演练、作业实操、游戏体验、学员分享等。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

4、　　　　　　　　　　　　　第7页共7页培训满意率需达到80%以上，如没达到，课酬减半，低于70%，课酬全免！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[授课时间]Teachingtime两天（12小时）[课程大纲]CourseOutline第一部分：定—定位决定地位一、培训师职责的定义　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第7页共7页培训满意率需达到80%以上，如没达到，课酬减半，低于70%，课酬全免！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

5、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1.培训师的一大定义2.培训师的二大职责3.培训师的三大决策4.培训师的四大身份5.培训师的五大守则6.培训师的六大策略7.培训师的七大能力8.培训师的八大类型9.培训师的九大素质10.培训师的十大定位　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第7页共7页培训满意率需达到80%以上，如没达到，课酬减半，低于70%，课酬全免！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二、成人培训的学习特点　　　　　　　　　　　　　　　

6、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第7页共7页培训满意率需达到80%以上，如没达到，课酬减半，低于70%，课酬全免！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1.成人学习的一大理论2.成人学习的两大转变3.成人学习的三种类型4.培训讲师的四种风格5.现代培训的五大区别　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第7页共7页培训满意率需达到80%以上，如没达到，课酬减半，低于70%，课酬全免！　　　　　

7、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二部分：编—编写课程教案教材一、培训指导系统设计　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第7页共7页培训满意率需达到80%以上，如没达到，课酬减半，低于70%，课酬全免！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1.分析培训的需求2.确定培训的目标3.制定培训的方案4.实施了培训的方案5.评估培训的效果