6节能减排评价制度

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1、为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，有效发挥节能约束与激励机制的作用，进一步加大节能工作的考核力度，提高项目部节能管理水平，确保实现企业中长期节能目标，根据《中华人民共和国节约能源法》的规定制定本制度。1、项目部实行节能目标责任制和节能考核评价制度。根据项目部下达的节能口标，层层分解到部门、班组，并对节能口标的完成情况进行考核评价。2、节能目标责任评价考核坚持公开、公平、公止的原则，运用口评与考评和结合的方法对各部门的节能工作进行考核。3、考核工作由项目节能领导小组统一领导并负责实施。4、项目部各

2、部门按照节能考核的内容要求，结合部门的实际情况，每刀自评一次，并于每月10FI前将自评结果上报项目节能管理部门。5、评价考核按百分制打分，分为超额完成（95分以上R否决性指标超过计划目标），完成（94-85分且否决性指标达到计划目标）、基本完成（84-70分且否决性指标达到计划目标）、未完成（70分以下或否决性指标未达到计划目标）4个等级。6、项目节能管理部门对评价考核结果为超额完成和完成的单位排岀名次。对优胜部门进行表彰和奖励。对考核结果为未完成等次的部门予以通报批评，扣发节能奖，并实行“一票否决”，

3、一律不得参加项目各类年度评奖、不授予荣誉称号。7、考核未完成等级的部门，应在一个月内做出原因解释并提交整改方案，限期整改。节能减排考核表部门：一、节能减排控制指标考核各部门耍根据项目部总体控制指标，结合本部门节能减排工作实际，制定木部门年度分解控制指标，经项口部核准后，作为年度考核自评的依据。考核期内，节能减排控制指标必须达到要求，未达到要求则总体考核结果为不合格。圆满完成节能减排控制指标得满分为100分。二、节能减排监督管理考核考核项目考核内容满分门评考评备注组织机构节能减排工作领导小组，建立工作制度

4、；节能减排主管部门和配备专（兼）职节能减排管理人员，明确监督管理职责。15分级责任制分级责任制；实施口标管理，制定了阶段性和年度控制指标。10规章制度规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况；制订中长期规划和年度工作计划。10监督管理严格执行国家节能减排法律法规和行业标准；有效辨识出节能减排关键点和控制点，制定淘汰落后生产能力工作计划和方案，超能耗指标的工艺、仪器等要坚决退出；建立健全能源计量、监测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表,严格能源计量工作；节能材料的应用；节能减排监

5、管、检查情况。15能效水平对标活动确定了能效水平对标标杆，制定《能效水平对标活动实施方案》，根据方案，将改进指标的措施和对标指标目标值分解层层落实，及时对能效水平对标活动成效进行评估，总结经验不断改进提高。5科技进步加快节能减排技术开发和推广，加快节能减排基础性、前瞻性研究，不断优化设计方案减低能耗情况。10分包管理加强分包队伍节能减排管理，明确工程总承包和分包单位各自节能减排责任。15统计上报建立健全能耗的原始记录和统计台账，对全部耗能设备的能耗现状，进行统计分析工作，数据比较准确，尽量减少失真错漏，

6、按要求汇总上报节能报表。5教育培训建立节能减排教育培训制度，制定教育培训计划，提高节能减排意识、业务水平和操作技能。15合计100被考核部门负责人:考核人:日期: