《论文_工程造价管理论文(定稿)》

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1、工程造价管理论文姓名:张永班级:09级工程造价6班学号:200909180267科目:工程造价管理院系:建筑工程学院【扌商要儿边入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。对于房地产开发金业首要的要求是工期短,投资效益好。针对这些情况,必须对项日投资实施全过程有效的成木控制,从纽织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的过程

2、,这种控制是动态的,应该是贯穿于项fl始终的全过程造价控制,在投资决策、设计、发包、施工以及竣工等任何一个阶段,都应该牢牢地把握投资H标,随时纠正发生的偏差,把建设项日的投资控制在日标范围之内。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错课和问题,使Z能够更加合理地确延工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,是保证项目目标管理实现的重要手段。【关键词】:投资控制工程造价造价管理预算结算【主要内容】:工程项忖建设的中心任务就是实现项Hhl标。从根本意义上讲,投资hl标的实现才是建设单位经济效益的真

3、正体现。从客观意义上讲,投资冃标的实现才是社会效益的真实体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要纽•成部分,是实现投资日标的重要手段,在项日建设管理屮有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。所谓工程造价控制,就是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,即从工程项H确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用的控制,这是保证工程项H建造正常进行的必耍资金,是建设

4、项H投资屮的最主要的部分。工程造价由工程费用和工程其他费用组成。因此工程造价的准确确定和对投资的有效控制,是项日成功投入运行的保障,也是从事工程管理的人员需耍不断学习提高的一项重要工作。迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面的要求越來越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项忖的这些情况,必须对项口投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益

5、。工程造价管理对工程实行有效控制的重要性和必要性现在对于建设工程造价的控制,绝大部分是在建设实施(施工)阶段,只注重施工图预算、结算而忽视实施前的造价控制;其结果是事倍功半,效果不理想。目前,我国基本建设程序是:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究),丁程设计阶段(简称设计阶段),工程实施阶段(简称施T阶段),竣T验收阶段。1、投资决策阶段在投资决策阶段,编制投资佔算。这一阶段建设工程造价控制的难点是:第一,项日模型还没完全建立,估算难以准确;第二,此阶段业主主要精力是放在项目上马上,长官意识比较强,投资估算偏

6、小;第三,投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。这一阶段建设工程造价控制的重点应是力求把投资打足,避免“钓鱼”项目的发生。2、工程设计阶段在设计阶段,设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。在设计阶段内一般乂分为四个小阶段:1.方案阶段;2.初步设计阶段;3.技术设计阶段(扩大初步设计阶段);4.施工图设计阶段。设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体,各设计阶段的造价(估算、概算、预算)和互制约、和互补充,前者控制后者,后者补充前

7、者,共同组成工程造价的控制系统。3、施工(工程实施)阶段在施工(工程实施)阶段,主要按照承包方实际完成的工程量,以合同价为基础,编制T•程结算。4、竣工验收阶段在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,如实体现建设工程的实际造价,编制竣工决算。根据施工合同和工程变更项廿书的要求,按照国家统一-建筑工程基价表中的基价标准与施T单位核对后,审计人员严格按照97年《上海市建筑工程综合预算定额单位估价汇总表》中有关规定进行全面审计,材料单价按工程开工时的《标准与造价信息》及《市场信息》取定,如《标准与

8、造价信息》及《市场信息》没有的按市场价取定。对有差界的内容进行调整与洽商,使甲、乙双方意见达成一致。然后由审计部门和甲、乙双方在审定决算书上签字认可该项T程项冃的总造价,即审计结果,并作为基建部门和施工单位的结算工程款的依据。加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径加强工程造价管理,确保工程质量必须以《建筑法》为依据,对工程造价管理实行积极、稳妥的深化改革,将工程造价管理与工程质量控制

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