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时间:2019-10-20
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1、工程造价控制论文工程造价管理论文对预结算工程造价全过程控制的问题分析【摘要】本文主要针对丁程造价控制的各个阶段;对控制管理中存在的问题,以及改善加强工程造价控制的建议,并结合我国现行工程造价控制工作在现实工作中的应用情况,对工程造价控制全过程管理作深入的剖析,供同行参考。【关键词】预结算;工程造价;全过程;控制1工程造价全过程控制的重要性工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部投资。工程项目造价控制,就是控制项目各个阶段费用在批准的项目投资限额以内,随时纠正实施过程中所发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实
2、现,使工程项目能合理使用人力、物力、财力,求得最佳的投资效益和社会效益。工程造价的计价特征有别于其他商品,其主要特征之一是多次性计价,就是在建设过程的各个阶段合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算和竣工决算。由于工程造价的多次性计价,决定工程造价的动态性和复杂性。所以,必须对建设项目工程造价实施金过程的控制。2我国工程造价控制管理中存在的问题2.1不够重视投资决策阶段工程造价的控制投资决策是工程造价源头,这一阶段耗资约占总投资额的0.3%〜3%,但对项目的造价和投资效益有着决立性的作用。对建设项目
3、进行合理的选择,是对经济资源进行优化配置最宜接、最重要的手段,项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重视,投入大量人力财力进行投资决策阶段的工程造价研究,从而做出相对比较准确的工程造价。长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,工程建设存在大量投资严重超标的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高。形成这种情况的主要原因有:①人为因素造成概算降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口;②在初步设计阶段达
4、不到国家规定的深度,存在较多设计上的漏洞,设备和材料价格不按市场行情制定;③在项目实施过程中,建设单位提出超过设计标准的过高要求,如办公设施面积增大、装修超标等。2.2设计阶段的工程造价控制深度不够当前,我国的工程设计也实行招投标制、公平竞争,把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一,对全过程造价进行控制的管理。但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济分析深度不够,在设计屮大多重技术轻经济,设计人员对设计工程的质量负责,对工程造价的高低则不太关心,以致无法通过优化设计方案,编制初步设
5、计、概算起到控制造价的作用。工程设计图的质量和深度等也不够,工程量清单中的工程量错算和漏算引起临时项目的增多,使招投标工作的质量难以保证,因而也无法有效控制丁程造价。2.3还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式建设工程招投标在我国全面推行后,在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不止之风方面作用明显,也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。随着社会主义市场经济的不断发展,原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应,采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。建设部颁发了工程量
6、清单计价方法,该方法是建设工程招投标工作中,由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并经评审合理低价屮标的工程造价计价模式。2.4施工实践与竣工结算阶段控制不力在施工阶段设计变更过多,虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在审中或在施工过程中会有各种问题,但要求设计部门严格把关,避免先干后变的状况,也是避免工程造价突破概算,有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理,保障发包方与承包方平等互利。我国人多数工程项口在工程竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方白计
7、乱砍i通,扯皮现象严重使工程结算一拖再拖,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。3工程造价全过程控制的主要阶段工程项目全过程的控制,由决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招投标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣T决算和竣丁后费用的控制5个部分组成。在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,考虑各种因素确定估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费
8、的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际投资。工程造价全过程控制的目的,是合理确定并有效控制工程造价,是一项复杂而细致的工作,必须通过项目从决策一设计一实施全过程的控制管理才能实现。在项目建设过程中,决策内容是决定工程造价的基础。据有关资料表明,投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%〜90%;在初步设计阶段,影响度为75%〜95%;在技术设计阶段,影响度为35%~75%;在施工图设计阶段,影响度为25
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