[应用]学生会考核表

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1、果于址一步建殺鸟农展团奏拷虫会各工作部门的方案学生会是学生自己的群众性组织,是学院的桥梁和纽带。我院团委学生会是一个团结向上、严谨活泼、快速发展.富有理想和激情的团队，充满着进取精神和蓬勃向上的朝气。创新是这个团队发展的永恒动力，我们不断积极倡导概念上的创新，也努力致力于管理上的创新。而我们的创新理念还始终表现在对细节的完善上，并以此拓展我们的发展空间。无论你在哪一个工作岗位,请千万不要忘记自己是学生会的一员，我们都依靠你的辛勤奉献而日益向上！为此,我们决定对团委学生会加强整改力度,进一步促进组织的建设与发展。建设方案如下：一、成立团委学生会建

2、设领导小组（主席团）：顾问：杨旭老师（院团委副书记）组长：杨春茂（院团委副书记学生会主席）副组长：院团委学生会副主席成员：院团委学生会各部部长考核小组：秘书处考核小组监督：院纪律部领导小组下设办公室：地点设在学生会团委办公室（13-105）,由秘书处代为执行相关日常工作二、院团委学生会行为理念勤于思敏于行乐于言成就源于团队团队成就自我议则百家争鸣行则步调一致院团委学生会管理操守做指导者做支持者心存高远心怀淡薄三、活动目的：使院团委学生会进一步制度化、规范化，使团委学生会在各方面工作都有一个质的飞跃。四、活动涉及内容：（一）进一步加强对院团委学生

3、会考勤的管理；（-）进一步加强对院团委学生会工作计划、工作职能总结及细节的管理第一章总则第一条【考核目的】为落实学院对于学生会的管理及培养方针,加强对学生会的统筹管理，以完善学生会内部建设和提高学生会成员积极性为目的，本着“公平、公正、公开”的原则制定本细则。第二条【考核任务】依据本细则对学生会各部门（包括部长、干事、成员）每月考核一次，由主席团主持、院秘书处具体执行，最终考核评定结果须市主席团通过。对于所评出的各部门考核总积分将作为各部门、干事、成员评优或建议辞留职等工作的最终依据，并且将作为下一任学生会各部门负责人推选的参考依据。第三条【考

4、核对象】本细则的考核评定对象为云南机电职业技术学院团委学生会各部门（包括部长、干事及成员）。第二章考核标准一、基本要求一【严于律己】院学生会各部门（包括各部部长、干事以及成员）应严格遵守学院及学生会的各项规章制度，以身作则，严于律己,在广大同学中起模范带头作用。二【自我协调】各部门成员应正确处理好学习与学生会工作的关系，不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作。三【工作态度】对部门内布置的任务，各部门应分工明确，协调性强，高效、按时地完成。在工作中，各部门应追求高质量，同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。各部门应坚决服从部门内的工

5、作安排，主动承担责任，严谨履行义务，合理使用权力；并应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。各部门在工作中应做到雷厉风行，言必行，行必果；应树立为广大同学服务的思想，不以权谋私，不以权欺人，不得有有损学生会形象的言行举止。四【联系同学】各部门应主动联系广大同学，虚心听取意见与批评，并及时反馈给有关部门。五【服务同学】所有学生会部长及成员应本着全心全意为广大同学服务的心态，吃苦在前，无私奉献。二*具备能力一【组织能力】各学生会干部在工作中应充分发挥组织能力,调动广大同学的积极性，增强学生会在同学中的影响力。二【协作能力】在开展工作中，学生会干部应注

6、意协调部门内、部门间的配合，注重集体协作。同时要注意处理与校方及各系学生会的关系，加强合作。三【创新能力】各干部及成员在工作中应不断提高自身的创新意识，为部门及学生会的发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见。第十二条【实践能力】各干部及成员在工作中应结合实际，实事求是，实践为先，确实做到理论与实践相结合。第三章考核形式一【考核依据】各干部及成员考核由“主席团民主评议”和“部门民主评议”两部分组成。考核除按第二章中的规定标准执行外，还应结合各部门的具体工作来开展。二【评定依据】考核过程中须填写《学生会委员考核表》；其中《学生会委员考核表》由主席

7、团以及秘书处考核小组分别填写，包括干事参与工作及活动的评价与记录。最终由办公室根据总的考核情况（一般为各民主评议的平均分）为各部部长及成员给出考核成绩及等级。三【评定等级】院团委学生会办公室根据最终的考核成绩评定等级。考核成绩90-100分为“优秀”；7A89分为“良好”；614分为“称职”；60分以下则为“不称职”。四【考核原则】填表应本着严肃认真、实事求是的态度进行,决不允许弄虚作假,各部部长及成员的考核等级将与个人综合素质评分中的德育加分挂钩。五【考核开展】各委员的考核于每学期末进行，由院秘书处负责执行，院纪律部督促此项工作的开展。该表一

8、式两份，一份交由秘书处存档，一份由该部门保存第四章奖惩方案一【结果公开】考核结果最终评定工作须由主席团通过后方可生效。结束后，秘书处、学宣部将负责在一