[精品]探讨如何加强公路工程管理体制

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1、探讨如何加强公路工程管理体制探讨如何加强公路工程管理体制摘耍：公路工程的质量与公路工程管理水平的高低有着直接的关系。随着社会的快速发展与进步，公路工程管理也随之不断地完善。而公路工程管理的创新发展是必然之路，它有着重要的作用。关键词：公路工程管理进度措施中图分类号：X734文献标识码：A一、公路工程管理创新发展的重要性1•有利于公路工程管理水平的提高合理的开展公路工程管理的创新发展工作可以进一步提高公路工程的管理水平。通常情况下，所谓的公路工程管理工作的创新发展实际上就是对于目前管理工作屮所存在的问题及时进行补救，并制定出相应有效的解决方法，以确保公路工程的工作可以更顺畅

2、的进行。此外，在我们不断发现公路工程管理工作中存在的问题以及想办法如何顺利解决相应问题的过程中，一方面公路工程的管理水平能够得到提高，另一方面公路工程的管理质量也能有所加强。2.有利于设计施工水平的提高通过合理的管理公路工程的创新发展工作，可以从中总结公路工程设计施工的经验教训,从而使得工程设计施工水平不断得到提高。设计单位和施工单位从中总结了经验，这无疑对设计、施工水平的提高起到了积极的促进作用。3.有利于确保公路工程项目的顺利开展开展好公路工程管理的创新发展，对于公路工程项目的顺利开展，项目的管理质量有着非常重要的作用。此外，公路工程管理水平的高低直接影响着公路工程项

3、目能否进一步得到展开。根据我国目前的公路工程项目开展情况看来,公路工程项目的执行进度对其管理水平有着一定的影响力度。所以，耍想保证公路工程项0的顺利开展，必须不断提高公路工程的管理水平。二、公路工程管理中存在的问题1.公路工程管理体系滞后自从改革开放之后，特別是21世纪以来，我国的经济发展迅猛，大量的公路工程正在建设，但由于对公路工程管理的重要性认识不够，同时对公路工程管理的重视度也不够，始终延用传统的公路工程管理体系，对公路工程管理理念没有进行认真的设计和构思。0前，我国大部分的公路工程施工通过企业、团队承包、劳务作业进行。但往往在施工时一些承包商没有专业的施工团队，且

4、在施工过程中无法做到专业分包，这样就会导致公路工程出现施工质量不高、工程力量不足的现象，劳务作业人员大多数没有经过专业培训，不具备相应的劳务素养，使得施工水平跟不上。随着经济社会的不断发展，必须不断创新公路工程管理理念、以适应经济社会的发展。2.缺乏完善的管理机制我国公路工程管理工作和对起步晚，实际管理经验不足，管理机制不健全，管理体系相对滞后。公路工程管理机制的不健全对公路工程事业的长足发展造成了严重的阻碍。因为我国管理机制的不健全,往往有•些部门试图钻管理机制的空了,•些公路工程在施工过程中，为降低成木，只是简单的挂个相关管理部门的招牌，导致内部空虚，从而使得管理工作

5、落实不到位，管理出现应付的现象，管理部门难以真正起到管理作用。3.管理制度表面化严重21世纪以来，社会快速发展，公路工程建设大量展开，为使得公路工程管理机制更加健全，相关部门为了加强对公路工程的管理工作，颁布了许多的公路工程管理条文、体系。但是，在实际应用吋，这些管理体系制度具体到企业、单位，就变成了一张没有任何意义的表格，企业单位只是用其敷衍上层部门的检查。公路工程管理制度严重趋于表面化，很难具体实施、深入。4•公路工程管理相关设备现代化程度不高随着经济社会的快速发展，科学技术的不断创新，大量的新技术、新设备不断涌现，使得管理工作更加快捷、简单，但是，因为我国对公路工程

6、管理的认识和重视度不够，公路工程发展不平衡，没有及时的引进先进的管理设备和理念，信息化水平和现代化程度不高，以至于适应不了当今快速发展的社会，严重阻碍了公路工程事业的发展。三、公路工程管理创新发展的措施1.加强公路工程管理的观念创新要想顺利进行公路T程管理的创新发展，加强公路工程管理的观念创新很重要，因为公路工程管理的观念创新是公路工程管理创新发展的基础和前提。所以，只有从思想上真止意识到公路工程管理创新发展的重要性，才能保证今后工作的顺利进行与强化。关于公路工程管理观念创新的加强，主要从以下两方面进行：(1)公路工程管理的领导人员要树立正确的观念。公路工程管理的水平高低

7、与质量好坏在一定程度上与领导人员的水平息息相关，因为领导是决定一个企业发展的重要因素，这就要求企业进一步强化领导们对公路工程管理的观念创新，不仅要在往后的实际工作中强调创新发展的重要性，同时还要在各部门中营造一个良好的学习氛围，使公路工程管理创新发展的重要性逐渐深入到每个人的内心。此外，公路工程的领导人员还应树立正确的政绩观。所谓正确的政绩观是指公路工程的领导人员应将追求企业利润最大化的理念转变成对环境的责任、用户的责任和社会发展的多元化经营目标理念的创新。一旦树立了正确的政绩观，公路工程的管理工作才能有效的开展。（2）公路T