优质结构(工程高质量目标计划清单和高质量保证预控要求措施)

优质结构(工程高质量目标计划清单和高质量保证预控要求措施)

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1、实用标准文档施工进度、质量目标计划及质量保证预控措施文案大全实用标准文档一、施工进度计划本工程合同工期总日历天数为660天,根据工程特点的分析,施工进度确定了以立体交叉、分段流水施工作业、突出重点为原则的计划安排,在此基础上,根据各分部分项工程工作量大小和对施工施工进度计划的影响,确定了各分部分项工程施工控制时间,并根据我公司人员配备、施工技术、设备装备能力,最终确定了我公司施工标段实际施工进度计划,拟在2016年12月30日开始,至2018年10月底全面完工。结合本工程设计和施工特点,为配合建设单位的统筹安排,从保

2、证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑,计划将施工管理地下室区域划分安排为九个施工段,以后浇带板块为施工流水段,高层安排为三个施工段,以单元为施工流水段。各段内进行流水施工,各段开工间隔初定为5天。由于本工程纯地下室部分有地铁7#线通过,经有关单位研究讨论通过,要求先施工地铁保护范围内的地下室部分基础,待地铁保护范围内的筏板施工完毕后方可施工高层部分的筏板基础,为此对工期有一定影响。各施工段的施工进度安排以基础工程施工、主体工程施工、装饰工程施工为主线路。其中:基础工程施工控制时间为225天(其中地铁保

3、护线范围内的基础工程必须在2017年6月30日内完工);主体框架工程施工控制时间为工230天;砌体工程施工控制时间为200天;外墙装饰工程施工控制时间为170天;室内装饰工程施工延续时间为(包括室内抹灰、地面工程、室内装饰基层及二装施工)265天;收尾等35天。工程施工控制时间横道图详后表:二、质量目标计划工程质量保证本工程地基基础及主体结构安全,内坚外美,符合国家工程建设标准强制性条文和现行国家标准、规范及设计文件的要求,施工质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)一次性合格标准,争创成

4、都市优质结构工程。为顺利地实现本质量目标,特制定人、机、料、法、环质量预控措施。文案大全实用标准文档三、质量预控措施本工程为基础部分为框架结构,塔楼部分为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下二层,地上二十四与三十三层,总建筑面积56300.41平方米。施工工期短、质量标准高,因此特别需要加强科学管理与控制。四、工序管理点的控制工程施工各分项工程要力争一次成优。必须以预控为主,加强诸因素的控制,确保特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。1、影响施工项目质量的控制1.1对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者控制

5、。1.1.1对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动纪律教育,对主要专业骨干(钢筋工、混凝土工、木工、架工等)进行技术培训教育;专业技术培训建立健全岗位责任制,合理地调动和激励劳动者的积极性。1.1.2在人员配备上,主要人员由有多年的管理和技术工作经验的管理人员组成,具有年富力强、勇于开拓、管理能力和质量意识强的特点,持证上岗、专岗专职。在分包队伍的评选时,为确保能选定综合实力强的队伍,由参与建设过优质工程的队伍进行承包,并签定创优责任书。1.1.3由技术负责人负责按生产管理、质量检查、材料供应三条线铺开的施工

6、质量管理网络。1.2对原材料、成品、半成品、构配件等控制1.2.1掌握材料信息,优选供货厂家,确保材料优良,根据施工进度合理组织材料供应,确保施工正常进行。1.2.2由各专业工长按图纸和施工定额要求,科学合理地制定材料计划,提供订货内容、数量、到货日期;并由有关领导审批,减少材料的占用量,按质按量按期的满足施工需要。文案大全实用标准文档1.2.3健全《现场材料管理制度》,避免材料浪费,按领料单限额领料。1.2.4加强对进场材料、成品、半成品的检验和复试。工程的主要材料应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,进场时必须具

7、有出厂合格证、材质化验单,并按规定的方法进行抽样检验,凡标志不清或认为质量有问题的材料,应进行一定比例的试验,严禁不合格材料进入施工现场,使用于工程中,进场材料必须做好标识。1.2.5现场配料的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后方可使用。1.2.6重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。1)对主要材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。2)对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。3)新型材料的应用,必须通过试验鉴定,代用材料必须通过计算和充分论证,并符

8、合设计和施工规范要求。4)对进场材料分类放置,并做好标识。1.3对施工机械设备的控制1.3.1机械设备的选型,应本着因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便的原则。1.3.2机械设备使用操作要求。合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目质量的重要环节。贯彻“人机固定原则”,实行定人、定机、

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