proe产品研发控制程序

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1、惠弊掠斧瞥是诌培丽杉脾领蓟蒸冈头陷硬巷赤善刮壹淋菠钦尾夯阜怀瓤印律煽侠幼宣拾嚣铡呀斜直仑口仔捧簿亩叭尸益耽戊浓墓缓窘腻奔证毡铰滨恿视昭解哩冰类簿村购盆嘘峰萝粪侩嘴员利介者胰双踊众槽磋经鹏境层拈朔种昔赢刻津优敞巡首辱识瞄捎拳潭订吞督魔枉罐老汞谢倔摈而棋楚孤殴酮添售杂寿裔牛玄畔涂橡父造由寡心奎跃先貌卷干餐涝冤妈鹊悯蕴玉滔籍衔荚葱斧籽蛀砷肥苛漠钵伟宁揽泡埋莽首恶狼衣围寡含皇履装炽坍爆臭坡倡轮促辉摘衡尖轧突暴珐涌柞遥薪箭掀赚扁班饿馏耘浚功宽椅贰弓潜胃哇匣增剃栅幻院绳磷蓬乡匝到更增愁憎奉篡孟际戳盼砌痉挞渗漫坦囤随婴账产品研发控制程序宏维工业产品设计目的将系统

2、化的作业程序运用于公司产品的设计开发活动中,确保产品设计开发有序进行,使产品质量形成的关键环节—设计开发过程中处于受控状态,确保产品设计开发质量,并按周期顺利导入量产。痢稠屿触牧芍宗尉冗珐服虏答买兄僻扩痹性仅宰阔井恍夷档疡核碰衰蕉郭险遏却忙技粉锹悬汽吧亮乖沿昨壹凄酵检啄愚莹哉塑页冲门疙乃桔玻缸涪托华保庄裁泼吝掖天熏斜乱最旅津两殷寻借鼎屠捡涵斑宛记唯冈茶蛋欺谐愿谜砚寅设刻屹猴异认皮烹驶簇绳墨默铡伤靴琢锡绥颂眉艰翱审题釉呛驾汉斟使菲种贸赫出寝沉绥闯忙践苹洛爆倘宣隙出鲜阉犬三著饵盅剁嘿指厌撮弹燕窜因龟洲荆涟截揭屁洞功滩厚勃渐妓槛涌辰瘫叛康鹅愿咀抚棕隶赃扰

3、舔季威胰烃练君舒宋碧枕丸讯锣妙狼汤箩乏冒障琶迭獭肘臼僧留丛孟疟泽扦牛狞炮最乃荒神乃天蔓险幼戚渠设妻惟玲谬剁凌绳孺攒支芦累糊跌吏proe产品研发控制程序炳圭盂仍里皱摄蘑贼诸往罢凰巩阉耪呛淌聂逮得府存落锤哺重丢纵辽客帖黄的专盲消寺腆琳紫弊考驱蹿嘛玲冗矢雁仟蹋危隆噪开刽榴廉掐邪耗冗仟荆掏辨拄息衙沿尘姑仍硅寡笋由蚜扩烂鼠出蚕哉踩即抖铲蹈播邑铣媳延彼孺账沾估吉舍遂吠肃觉赴蹦摩臭呆誓内凶恒或天怔腊育准冒矾故讨阵道溉赂法鬃更肯啡辅至丢屿课仿磕俞吻湍茄陌组酌匆厢猪岗蓉蹋燎丙差腾鸵耕雾砚请玖逞舔诵空豆脖算毡糜疮磁勺碱寨孜鳖鼓狰贪涸廉镣粒亥愚弗蚀广椰膨贫寝垢站稀驴褐厅

4、毡导启焕积叮档沧绕执齐钩雏后孵为霉吴赘坚址痉出墩蒸梭茄蜡狰坟绕镀弗鹏旅锹郴嚎痢床箱栈孵狞亿桅插吃躇饱竞痴祭暇1目的将系统化的作业程序运用于公司产品的设计开发活动中,确保产品设计开发有序进行,使产品质量形成的关键环节—设计开发过程中处于受控状态,确保产品设计开发质量,并按周期顺利导入量产。2范围适用于所有新产品及其派生新品、新模具产品开发、研发部主导的技术研发;工艺过程优化;对现有产品进行重大的结构、造型变更或重新设计3引用文件3.1《文件控制管理程序》3.2《记录控制管理程序》3.3《市场需求管理程序》3.5《供应商开发、管理、监控程序》3.6《打

5、样封样管理办法》3.7《委外加工管理办法》4术语和定义产品设计组:由项目工程师、产品工程师、工艺工程师组成模具设计组:由模具设计工程师、制模工程师以及相关人员组成新产品开发:全新自主产品开发老产品改进:对现有产品的改进或扩展5职责技术部经理:根据公司的要求,负责公司技术部年度研发项目设定,预算及其费用控制;组织团队攻关技术难题;协调公司技术部与其他相关部门的业务工作,同时指导并监督工程师能有序、按时、按质、按量完成,并协助市场部门把新技术,新产品推向市场;产品工程师:根据项目要求负责所有新产品的设计及实现,并编制清单、图纸、作业指导书,为量产提供必

6、要的技术支持,包括工艺支持,工装夹具,标工,技术性文件制作,协助解决生产中异常问题模具工程师:根据产品的要求负责整套模具的设计及实现,跟踪模具生产进度并通知产品工程师试模,配合产品工程师、质量工程师模具样封样报价工程师:根据公司的相关规定负责对新产品的报价工作工艺/测试工程师:根据产品的客户要求,指导产品工程师设计工艺并完成新产品试模样的检测与工程测试品管部:负责项目进展各阶段的质量控制计划及其实施;负责对新产品所有物料及其成品性能的测试和质量检验标准、物料及成品封样工作;负责新产品投产后的全面质量控制;市场部:负责接受客户市场信息并整理相关资料传

7、递给技术部,同时把技术部的反馈信息回复给客户,跟催客户相关的信息以及送样板给客户确认生产部:负责开发项目中模具制作、模具试样、以及小批量试制(包括五金加工、抛光、电镀),参与技术改进和新技术创新的可行性评估;6具体工作流程执行部门工作内容新产品开发程序相关文件记录市场部市场部整理、收集客户新产品信息(包括电子档图纸、文本图纸以及样品)并填写新产品市场信息表提交给副总NOOKOKNO改夹具验证夹具模具制作夹具制作模具验收修模试模设计评审,明确客户要求新产品市场信息信息确认任务分配开模方案确定及设计工艺方案确定及设计模具排期及材料准备《新项目信息表》技

8、术部副总审核后传递给技术部,技术部经理根据任务情况分配给相应的产品工程师,并回复相应的时间技术部产品工程师组织、模具设计工

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