软件项目管理概述

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1、项目可行性研究周立新博士北京大学软件与微电子学院内容提要可行性研究的内容可行性研究的步骤初步可行性研究详细可行性研究效益的预测与评估项目论证项目评估可行性研究概述技术先进性、经济合理性、工程适用性一、可行性研究的概念可行性研究是一个综合的概念。它的任务是以市场为前提，以技术为手段，以经济效益为最终目标，对拟建的投资项目进行调查研究和综合论证，为项目建设的决策提供科学依据。可行性研究的发展和作用提高项目决策的科学性项目的申报和建设：项目投资决策的依据；申请贷款、筹资；环保审查、报批；签定有关合同、协议；设计和基础建设资料；企业组织管理等。提高投资的综合效益19

2、81年：国务院《可行性研究报告内容要求》1983年：国家计委《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》1987年：国家计委《建设项目经济评价方法与参数》1993年：国家计委《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）3.1可行性研究的内容技术可行性分析经济可行性分析运行环境可行性分析其他方面的可行性分析法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析项目实施对社会环境、自然环境的影响项目可行性研究《预研项目建议书》模板示例：1综述1.1预研项目提案1.2预研项目风险1.3建议2项目背景和必要性2.1项目背景2.2项目必要性2.3财经可行性3预研目标3.1预研目标、主要

3、技术指标和参数3.2预研产品规格及性能4技术可行性4.1项目的基本内容4.2公司内可利用的相关技术资源4.3关键技术及解决方案4.4阶段评审、测试验收标准和方法4.5技术风险分析及防范措施5知识产权可行性5.1国内外技术及标准跟踪研究5.2专利技术情报的全面检索与充分利用5.3关键技术知识产权保护策略6市场可行性7经济可行性8预研项目计划8.1项目工作任务和时间安排8.2项目所需的人、财、物、信息等资源8.3项目总预算和分阶段预算8.4阶段划分、评审及测试验收8.5计划风险分析及防范措9其它3.2可行性研究的步骤（1）确定项目规模和目标（2）研究正在运行的系

4、统（3）建立新系统的逻辑模型（4）导出和评价各种方案（5）推荐可行性方案（6）编写可行性研究报告（7）递交可行性研究报告3.3初步可行性研究的主要内容市场和生产能力。进行市场需求分析预测，渠道与推销分析，初步的销售量和销售价格预测；依据市场销售量做出初步开发规划。设备与材料投入分析，包括从需求、设计、开发、安装实施到运营的所有设备与材料的投入分析。支撑软件开发的网络环境规划、硬件物理布局方案的选择。项目设计包括项目总体规划、软件系统设计和设备计划、网络工程规划等。项目进度安排。项目投资与成本估算，包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。3.4详

5、细可行性研究详细可行性研究的依据详细可行性研究的原则与程序框架详细可行性研究的方法详细可行性研究的内容详细可行性研究的步骤及报告的编写3.4.1详细可行性研究的依据国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区的发展规划，以及国家和地方的相关政策、法律、法规和制度。项目主管部门对项目设计开发建设要求请示的批复。项目建议书或者项目建议书批准后签订的意向性协议。国家、地区、企业的软件产业与信息化建设的规划和标准。市场调研分析报告。技术、产品或工具的有关资料。国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定；国家关于软件产业和信息化建设方面的标准、规范、

6、定额资料；市场调查报告等等。3.4.2.1详细可行性研究的原则科学性原则客观性原则公正性原则3.4.2.2详细可行性研究的程序框架立项项目目标设定项目目标设定市场分析与预测原材料、设备分析设计开发技术分析人力资源分析资金分析信息安全分析硬件网络物理布局设计网络基础资料分析其他方案比较最优方案论证编写可行性报告编写软件开发项目影响报告编写资金筹措计划编写采购规划和招投标申请报告项目财务评价项目国民经济评价反馈3.4.3详细可行性研究的方法可行性研究的方法很多，如经济评价法、市场预测法、投资估算法和增量净效益法等。这里仅介绍投资估算法和增量净效益法。投资估算法指

7、数估算法因子估算法增量净效益法（有无比较法）3.4.4详细可行性研究的内容（1）概述：提出项目开发的背景、必要性和经济意义，研究项目工作的依据和范围，产品交付的形式、种类、数量。（2）需求确定：调查研究国内外客户的需求情况，对国内外的技术趋势进行分析，确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。（3）现有资源、设施情况分析：调查现有的资源（包括硬件设备、软件系统、数据、规章制度等种类与数量，以及这些资源的使用情况和可能的更新情况）。（4）设计（初步）技术方案：确定项目的总体和详细目标、范围，总体的结构和组成，核心技术和关键问题、产品的功能与性能。（5）项目实

8、施进度计划建议。（6）投资估算和资金筹措计划。（7）