廉政管理、团队建设、早会经营

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1、廉政管理制度廉政管理制度—目的加强企业内部管理和廉政建设全面贯彻公司对员工廉洁自律的要求★人事行政部管理人员廉洁自律情况的监察和处理礼品的回收登记和处理根据将廉洁自律作为基本原则选拔、任用管理人员★财务部礼金的回收登记和处理监督公司各项费用支出的发生情况★各部门负责人对其管辖范围内所有管理人员廉洁自律情况负责廉政管理制度—部门职责员工要廉洁奉公、忠于职守。禁止利用职权和职务上的影响为自己或他人谋取不正当利益。不准有下列行为：1、索取或不当获取所管理、服务对象的钱、物2、接受可能影响本人公正履行岗位职责的馈赠、宴请、娱乐

2、、消费旅游等3、以虚报、谎报等手段获取荣誉及其他利益4、利用婚丧嫁娶等事宜借机敛财廉政管理制度—行为规范★供应商、客户用于答谢公司而赠送的礼品、礼金；★各种会议赠品、礼金；★遇婚丧嫁娶事宜，接受客户主动馈赠的礼品礼金价值没有超过规定限额的；对以上情况可接受礼品礼金，必须按以下规定处理：廉政管理制度—行为规范第六条：原则上禁止管理人员接受可能影响本人公正履行岗位职责的宴请，对重要或特别客户如确属工作需要，接受宴请时，须上报直接上级，经批准后须两人（含两人）以上一同前往，不得单独赴约。我公司主动宴请客户，需填写《宴请申请单

3、》经部门负责人和总经理同意后方可进行。廉政管理制度—行为规范原则上不允许现场主管级以上员工从事以个人营利为目的的其他经营活动或兼职；不允许现场主管级以上员工及其直系亲属在本公司从事经营活动。特殊情况需要进行的，须经总经理批准，人事行政部备案廉政管理制度—行为规范★严禁利用职务之便假公济私、化公为私、弄虚作假、徇私舞弊；★禁止挪用公款；★禁止使用公款从事个人营利活动或者非法活动；★禁止假造名义以公款报销应由个人负担的费用；★禁止以私人名义存储公款；★禁止利用公司车辆办私事。出现以上行为，视同严重违纪，公司将与其解除劳动关

4、系，情节严重者，将移送司法机关。廉政管理制度—行为规范中度过失：受到书面警告或撤职处分的员工，2年内不得在公司内提升职务。严重违纪：受到解除劳动关系或开除处分的员工，永久不得再进入公司工作。廉政管理制度—行政处分人事行政部对公司廉洁自律的执行情况进行监督检查部门负责人对管辖区域内的员工廉洁自律情况负直接领导责任谁主管谁负责实行层级负责总经理负责总监总监负责经理经理负责主管主管负责员工廉政管理制度—责任追究早会经营一、早会的目的二、早会的意义三、早会的形式四、早会的内容汇编五、早会的内容六、早会的组织一、早会的目的信息传

5、递工作氛围营造工作安排员工培训、辅导二、早会的意义增强集体观念上传下达，保持良好沟通有序安排，提高工作效率创造良好的工作氛围引导良好的工作习惯培养良好的部门风气三、早会的形式庆生会式的早会头脑风暴式早会团队竞赛游戏的早会PTT式的早会诊断会式的早会四、早会内容汇编1考勤管理2政令宣导3新闻简报4喜讯传达5竞赛公布6目标制定7士气激励8商品讲解9知识测验10技巧培训11市场分析12头脑风暴13名人座谈14个案研讨15话术辩论16热点追踪17新人会诊18趣味游戏19有奖竞答20演讲比赛21信息交流22室外活动23集体早会2

6、4视听教学25主管述职26情景话剧27奖项颁发28健身体操39生日庆祝30总结报告五、早会的内容问候个人感想头日情况今日安排要求事项公司信息联络事项问候“早上好！”“各位好！”“各位同仁,早安!”“各位伙伴,早上好!”“谢谢！”（结束时）个人感想工作体会个人经验自我反省工作建议善意提醒……头日情况达标与否有异常吗有无事故变化点反省点……今日安排计划目标任务分配人员调配注意事项……要求事项纪律要点时间联络配合……公司信息市场情况客户要求经营动态发展方向主要活动……联络事项会议通知特别提醒……六、早会的组织1、时间☆上班伊

7、始☆全员参加☆以10~20分钟以内为宜早会行事历………………………………轮流主持-----------经验分享不良分析-----------防微杜渐相互交流-----------共同提高合理建议------------全员改善2、发挥智慧，全员经营突出三声五性三声：欢呼声、表扬声、掌声五性：快乐性、成长性、专业性、参与性、竞争性3、形式创新，有效利用美好的一天从早会开始!团队建设漏水桶理论：一只木桶能装多少水不仅取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密！争做一个合格的“箍桶匠”曲1、打造结实的桶

8、底曲2、凝聚和谐的木桶曲3、提升木板的高度曲5、推广木桶的品牌曲4、提供发展的平台“箍桶”五步曲曲1、打造结实的桶底“箍桶”五步曲之一：1、夯实基本技能；2、优化工作流程；3、多种形式促进；4、提升工作绩效；曲1、打造结实的桶底曲2、凝聚和谐的木桶曲3、提升木板的高度曲5、推广木桶的品牌曲4、提供发展的平台“箍桶匠”五步曲曲1、打