销售团队早会流程

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1、早会流程—设计背景本次会议流程秉承集团：像家庭一样，像学校一样，像军队一样的企业文化为核心，旨在重塑和展现纪律严明、意志坚定、士气高涨、团结奋进、融洽和谐、乐在分享的第一营业部全体家人的高尚风采早会流程—基本要求第一、早会时间1.早会时间：8：30-9：002.8：25分值班经理领队入场（全员参与）3.特殊情况不能参加早会，需在早会之前提前向行政人事部报备以上未按上述要求执行者，根据行政稽查制度一次乐捐20元第二、服装要求1.全员着标准工装入场，佩戴工牌，入场后快速找到位置整队2.入职一周内新人，依据行政部要求进行安排以上违法要求者根据新政稽查制度一次乐捐20，经理乐捐50元第三：队形队列1.

2、经理统一站在面向舞台最右侧，其余根据身高顺序依次排列2.全员站姿呈跨立状态，前后左后对齐，两眼自然平视前方舞台，3.会议期间不得交头接耳，东张西望，窃窃私语，中途不得随意退场（各小队值班经理负责监督）以上未按要求执行者根据行政稽查制度一次乐捐20，经理50元第四、主持环节1.主持人仪容仪表要求安静整洁，标准工装，男士佩戴领带，女士佩戴丝巾2.会议开始前主持人必须在舞台后方整队结束方可登台，并且登台后站在舞台正中央（包括分享人员）3.主持人需提前准备主持提纲和内容，确保内容和环节流畅4.主持人必须把控每日早会时间5.早会之前与DJ搭档进行对接，安排好早会音乐、视频素材以上未按要求执行者，根据新政

3、稽查制度一次乐捐20元第五、内容环节：传递正能量，抵制低俗，媚俗文化（正常回应，呐喊，加油，正面烘托氛围除外，禁止瞎起哄，黄段子等媚俗内容）第六、退场：由各小队值班经理统一带会指定位置召开小队早会第七：成立早会巡视组：1.巡视组成员由行政人事部门确定当日值班人员，一天一人2.巡视组负责视察各个部门是否全员参与早会3.巡视组负责早会议过程中巡视，发现违反早会纪律现象（时间8：30-9：00期间）（例如奇装异服、站姿紊乱、低头哈腰，来回走动、交头接耳玩手指、摆弄头发等）现场拍照留存，事后对于违反纪律人员进行处罚早会流程—会议内容第一项：每日讲盘（分析部值班老师-主持人前一天提前确认）第二项：风采展

4、示第三项：团队文化诵读第四项：团队之歌第五项：签单分享1.分享人员必须提前准备分享提纲和内容，原则上各部门各抽一人，新人优先2.分享内容:（1）自我介绍（2）客户基本情况（3）成交过程客户抗拒点以及解决方式（4）成果经验总结分享（5）感恩文化分享第六项：新人介绍（各部门提前告知新人，提前准备）第七项：正能量分享（每周一大区总，每周三和周五可以安排大区经理级别以上人员，主持人必须提前做好沟通）第八项：其他临时事项（行政政令通知、其他领导莅临分享）第九项:舞蹈环节第十项：结束，有秩序退场（领导先行）备注：早会整体流程方面，由行政人事部管理，各部门配合，最终解释权归行政人事部所有