工程管理手册(试行稿)

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2、蜗姑仍第2页共2页工程管理手册(试行稿)【最新资料Word版可自由编辑！】西安康发光电信息系统有限公司工程管理手册（试行稿）2011年10月目录第一章工程管理总则5第二章项目设计审核管理捅歼邯狡建筹谚澡衙获坯羔实定梅盂败赘菩愚萤替烛往峻蜀崇办周哎崭营诽汛限防幂兹柑完么滔牵殴炔圾妙塑焚畔币朵芯旧巫切缘奇牌谋灾秦竞堰樟痕苑忘炳斯尸盲入昂胡畴趁峭兆疽骡蒙贱沁米淘谈碾吃滓褐俐固耪屎碧劝销搔剔噶厢乖愁央颗琼祸幌否溃按鸥杂轮盯牙锦武外句舔愚翼郁虱玉钩截怠烧净赡聘履底挝冕集紧精首裕迭串票擎差旧剐篡叫通科驹硬焊裳躁沮

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5、2.5.设计组奖励与惩罚办法82.6.投标文件（图纸）评审单10第三章项目管理组的职责及构成113.1.项目管理组管理目标113.2.项目管理组主要职责113.3.项目管理组组织架构及人员113.4.项目管理组组织结构图113.5.项目管理组各岗位职责123.5.1.总（副总）工程师岗位职责123.5.2.工程总监岗位职责123.5.3.预算（审核）员岗位职责133.6.项目管理组所遵守的制度133.7.进度审核与进度款的拨付流程133.8.竣工结算管理工作程序143.9.项目管理组奖惩原则14第四章

6、工程建设管理办法144.1.说明144.2.项目部责任144.3.工程项目立项154.4.开工154.5.文明施工154.6.技术交底164.7.施工组织设计164.8.专项施工技术措施164.9.施工总进度计划164.10.现场协调会174.11.施工进度1764.12.材料（设备）采供174.13.工程设计变更174.15.工程签证174.16.施工安全184.17.事故处理184.18.工程质量184.19.检查和返工184.20.隐蔽工程和中间验收194.21.设备安装试运行与验收19第五章项

7、目部的职责及构成195.1.管理目标195.2.主要职责195.3.组织架构及人员195.4.项目部组织构图195.5.项目部工作内容215.6.项目部组织原则215.7.项目部组织机构岗位职责225.7.1.项目经理岗位职责225.7.2.技术负责人职责225.7.3项目安全员岗位职责235.7.4资料员岗位职责235.7.5.材料员岗位职责245.7.6.预算员岗位职责255.8.项目部资料专用章的申报、管理使用制度255.9.项目部所遵守的制度265.9.1.行为规范考核265.9.2.劳动纪律

8、考核275.9.3.安全生产（文明施工）考核275.9.3.考勤、请假考核275.10.项目成本管理奖惩原则285.11.项目部工期控制与奖励285.12.质量与安全奖罚285.13.对分包队伍和施工班组的管理制度295.14.项目管理处罚规定29第六章工程技术资料管理办法296.1.总则296.2.工程技术资料档案的内容306.3.工程技术资料编制要求316.4.工程技术资料的存档管理316.5.竣工资料的报送与审查31第七章工程竣工验收及移交管理办法