增强林业产业结构形成竞争力对策

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1、增强林业产业结构形成竞争力对策摘要：近几年，我国林业产业尽管发展迅速，但是总体发展水平依然不高，没有发挥区域优势和核心竞争优势，存在开发过度、产业结构单一、人才缺乏、品牌意识薄弱、对环境的破坏等问题。因此，时至今日，探讨我国林业产业竞争力问题具有重要的现实意义。关键词：增强林业产业结构形成竞争力对策前言林业是一个建设周期比较长，相对于其他产业风险较大的产业。但是林业的发展，有着极佳的生态、社会效益，其价值远远高于直接的经济效益，可以说是一项为民造福、为社会牟福的公益型事业。目前，随着经济全球化进程的加快,我国林业产业正在逐渐融入到世界经济的大循环之中，国内市场将对于森林资源的各

2、方面需求一直处于持续不断上升态势，2007年林业总产值达到了1.25万亿，比2006年增长了18%02008年尽管受金融危机的影响，但是林业产业依然保持了快速增长的势头，行业的发展必然带来我们行业内企业之间激烈的竞争，面对空前的市场竞争压力，林业产业要想在激烈竞争的国际大环境中获得长远发展，必须正视自身的问题，提高其核心竞争力。1提高我国林业产业竞争力的措施1.1实现林产工业生态化发展林业与自然生态环境紧密相关、密不可分的。过去我们发展林业产业依靠资源消耗为主的生产方式，形成的“高资源投入一低产出一高资源投入”恶性循环方式，这种发展模式不是长久之计，我国人均林业资源居世界末端，

3、粗放式的发展模式造成大量资源的浪费，而且由于产品的附加值低，经济效益不明显，对整个产业进一步发展和产业竞争力提高产生负面影响。而且随着我国经济发展，人们对生态环境和环境保护的意识与要求也不断提高。因此，今后我国林业产业要实现生态化发展模式，加快林业生态与林业附加经济的建设步伐，通过合理地强化林业资源的有效供给，形成对有限森林资源的高效利用和林产工业产品的高附加值经营，有实力的大型林产企业可以到山区开办工厂，并且协助当地，发展林业产业综合经济的产业规划，进一步提高劳动生产率和林产工业的核心产业竞争力。1.2整合林产企业，优化产业布局优化布局调整是提高我国林业产业竞争力的重要举措，

4、目前我国林业企业普遍规模较小、技术水平不高、而且较为分散，附加值比较低，因此造成产业的整体竞争力比较薄弱。今后，我们应当整合林业产业，进行规模化运营，形成产业集群，以整体合力和配套优势迎接国外成熟林业产业的冲击。具体操作可以在企业组织结构上，以政府为主导，依靠兼并、重组、强强联合等方法，在一定区域内形成几个规模较大的林产龙头企业，带动区域产业发展，也对很多中小配套企业的发展带来的契机，形成大、中、小企业密切协作的产业格局，从而推动产业发展。在具备一定规模和实力后，甚至还可以吸引水平。另外，随着生态旅游的兴起，发展第三产业是林业产业未来不可忽略的一大主业，生态旅游是一个非常具有特

5、色的，而且又不用消耗森林资源的绿色产业，生态旅游对于帮助落后地区林业发展，推动地方经济的起飞有着到无法替代的作用。因此，我们提倡大力合理调整林业三产的比例，发展森林生态旅游业。要依托当地生态旅游资源，开发各种森林公园等景观，来增强林业经济活力。另外,还要加强基础设置建设，例如周边的道路、宾馆、景点等等。以多元化的产业布局增强林业产业的核心竞争力。1.3增强品牌意识，打造知名品牌当今世界的消费趋向是人们越来越崇尚品牌，良好地品牌能为企业带来巨大的经济效益和发展活力。例如圣象集团是自1995年开始创建，创建初期是从德国引进强化地板，在国内冠以我们中国自己自主的品牌，就是圣象，然后建

6、立渠道以及开展销售，品牌优势开始凸现，2008年3月30号,由国家统计局发布统计数据显示，圣象牌强化地板和实木复合地板在全国销量再居榜首，蝉联12年销售第一。目前圣象地板累计销售超过1.2亿平方米，客户超300万户，即使是2008年面临着经济危机，圣象集团三大品类的地板销售,与2007年相比仍上升很快，这就充分说明了林业企业品牌的价值和重要性。因此，林业产业要增强品牌意识，走品牌化之路。一个地区知名品牌的数量决定了该地区林业发展潜力和竞争力，政府要加大宣传力度，特别是驰名品牌产品，帮助企业做好产品评先评优工作，塑造林产企业国际、国内市场上的品牌形象，加快产业升级，积极引进高端技

7、术与设备，加快人造板生产线技术改造，提高人造板机械单机和生产线的自动化、数控化水平。1.4加强人才培养和引进力度林业行业的发展必然带来行业内企业之间激烈的竞争，企业要想获得一个长足的发展，保持一定的发展空间，拥有一大批髙素质的人才是首要的前提。谁最先掌握国家宏观经济政策，最先了解行业一些动态，发现行业的市场先机，了解行业市场需求，谁就能在日渐竞争的激烈环境中保持比较好的发展态势，赢得一定的发展空间。可见，林业企业的竞争归根到底是人才的竞争。尤其中高级人才作为企业比较稀缺的人才资源，更是咱们人