头站乡基层组织建设1

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1、头站乡基层组织建设及干部素质提升工程活动开展的情况汇报头站乡党委书记萧东巍今年是基层组织建设年，我乡按照县委、县委组织部统一部署和要求，紧密结合实际，突出工作重点，抓住关键环节，全面落实党建责任制，形成工作合力，确保党的基层组织建设年取得实效，现将活动开展情况汇报如下：一、基层组织建设年活动开展情况：（一）组织优化项目。近年来，我们不断优化党组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式，按照党组织“1+X的设置模式，根据自身特点，成立了糠醛厂党支部、工商联党支部，同时不断延伸党组织触角，在协会中建立党小组，形成“乡镇党委一村级党支部一协会党小组”为主线的3级党组织框架，实现了党组织体系的区

2、域覆盖，横向到边、纵向到底、相互衔接的总体要求。（二）强基固本项目。村级组织活动场所建设是加强农村基层组织建设的重要基础性工作。今年我们加大了村级标准化活动室建设力度，以“三室一校六有”（即：办公室、会议室、阅览室，远程教育学校，有电脑、电话、书刊文件柜、学习资料、配套远教设备、规章制度）的标准为建设目标，按照年久失修的村启动新建一批、有阵地但设施简陋的村改扩建一批、基础条件较好的村完善提高一批的“三个一批”工作思路。通过乡级补贴、村级自筹等方式投资150万元对南华村、兴盛村、二龙村3个村办公室进行新建，面积在300平方米以上；对头站村、团结村2个村办公室进行扩建；对民主村办公室进

3、行完善提高，10月前全部完成建设任务，将实现全乡村级标准化全覆盖的目标。（三）党建领航项目。深入实施党委“旗舰”工程。一是班子建设。建立健全了党委议事制度，严格落实党委理论学习中心组学习制度，坚持每周集中学习一次，以理论学习促进思想的进一步解放和观念的进一步更新。全面推行乡领导班子成员包村制度，推行“一线工作法”，要求班子成员深入基层，全面打造一支团结奋进、务实拼搏的领导干部队伍。二是干部队伍建设。着力培养一支想干事、敢干事、能干事的干部队伍，在今年大下基层活动中，全乡干部受到了广大群众的一致好评。7）先锋培育项目。以先锋活动为载体，建立党员先锋岗156个、党员服务责任区156个，

4、深入开展结对帮扶和志愿者服务活动。实施农村发展党员乡镇下管一级的办法，建立村级优秀人才库档案，目前已达199人，今年新发展的26名党员，全部实行票决，推行了发展党员公示制、票决制,加强了党员的教育和实用技术培训，大力开展争创“五好"党员、提高了党员的政治素质和带领村民致富能力，发挥了党员的先锋模范作用。（五）素质提升项目。实施“领头雁”工程，提升党组织书记素质。采取“典型带动、中间促动、后进推动”工作措施。典型带动就是树立优秀支部典型，并通过开展"强弱支部结对子”活动，促进先进带后进，后进赶先进，使落后支部学有榜样、赶有目标，起到了“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果。中间促动就是实行

5、定点帮促制度，明确专人，明确责任，从各方面对支部班子进行帮扶，一包到底，做到支部班子不强不撒手，群众不富不脱钩。通过帮扶，全乡有2个村得到转化升级，跨进先进支部行列。后进推动就是选好配强支部班子，对战斗力差、经济发展缓慢的村支部班子进行了大力整治，把那些愿干事、能干事、干成事，带头致富能力强和带领群众共同致富能力强的“双强”型人才及时充实进村班子。去年以来，共调整支部班子3个，充实两委班子成员9人。通过集中整治，村支部班子的战斗力和凝聚力进一步增强。（六）保障机制项目。从今年开始县财政每年拨付每个行政村5000元党建经费，乡财政匹配5000元，每个行政村每年增加1万元党建经费，现在

6、由于县级经费没有到位，县级到位后，乡财政克服一切困难进行匹配，设立专用账户，专人管理，确保专款专用，为开展党建活动提供强有力的保障。同时探索建立非公有制企业党组织党费全额返还工作机制。建立健全了村党组织书记“双述双评一考核”管理机制,将考核结果与工资奖励、晋职加星挂勾。（七）关爱激励项目。建立村党组织书记、村委会主任星级化、公职化双重管理机制；建立健全村干部档案和星级化档案，严格落实离职老干部生活补贴机制，确保补贴发放到位，对困难党员实行帮扶机制，加大关爱力度，切实解决和生活困难。二、干部素质升级工程：（一）是机关干部在职自学“四个一”活动。按照县委组织部的要求，认真开展好“四个一

7、”活动，每周五为集中学习日，每月撰写一篇学习心得、每半年撰写篇调研报告，每年表彰一次学习先进个人，目前全乡干部记学习笔记20多万字，撰写学习心得180篇，调研报告4篇。（二）是传帮带活动。我们把有一技之长的党员科技致富能手组织起来，按照产业分布设置党组织，建立党组织“传帮带”流程图，完善各项规章制度，把党的各项活动渗透到经济活动的各个环节。目前，全乡成立了17个党支部，10个党小组，实行“走出去，请进来”的方法传授科技知识，采取专家讲课、科技下乡等形式，对基层农民党员