腰站子乡基层组织建设工作汇报

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1、腰站子东乡族乡基层组织建设工作汇报(2010年4月24日)今年以来,在县委正确领导下,我乡基层组织建设工作以全乡经济社会发展为中心,以“党委树标杆、支部比发展、党员争先锋、建功新农村”主题实践活为抓手,紧扣“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的总体思路,突出重点、攻克难点、争创亮点,全面落实党建工作责任制,不断增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,提升党员干部队伍的综合素质,把党建工作融入产业发展,有力地推动了全乡经济持续快速发展。一、突出重点、创新措施,狠抓党委班子建设一是抓核心、增合力。我们把抓班子建

2、设做为党建工作的着力点,努力在全乡倡树“抓党建就是抓发展”的主题思想。认真制定党建工作规划和年度计划,不断完善党委议事规则和决策程序,每周召开一次领导办公会,两周召开1次党委会研究部署工作,建立健全了党内重大情况反映和通报制度,大事会上集体议,小事主管领导放开干,对涉及党的大政方针政策、事关全乡经济社会发展的重大事项、群众普遍关心的热点难点问题,严格程序要求,及时反映通报,督促落实解决。二是抓中心、促发展。工作中,实行乡党委班子成员包村定点“四抓”责任制,努力形成了“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,业务

3、干部具体抓,包村干部共同抓”的局面。切实帮扶所包村、理思路、找路子、促发展。三是抓作风、树形象。以县委开展的“树立新形象,推动新跨越”为主题的作风建设年活动为契机,扎实开展“学习、创新、服务、廉洁”四型机关和“强化执行力、提高创新力、增强凝聚力”为目标的主题实践活动,不断加强对领导干部和乡村组党员干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉洁从政教育,切实转变干部作风,增强班子整体功能。二.分类指导、整体推进,加强村级组织建设按照“突出重点,分类指导、整体推进”的原则,我们采取一村一策、“抓两头、推中间"的办法

4、,对先进村进行巩固推广,对相对后进村进行整改重建,对特色不强村进行提高培养。采取了党委主抓、站所包抓、预警防瘫的“三位一体"的综合治理措施和“五措并举"的巩固提高措施。一是树“旗子”,选贤任能建班子。我们结合村“两委”班子换届选举,以“双高双强”为选拔标准,让那些素质高、党性强、观念新、开拓意识浓、发展思路好、群众威性高的优秀党员担任支部书记和班子成员,力求选准一个人、配强一班人、备足一批人。换届后全乡村级“两委”组织健全,班子成员团结、干群关系融洽,保持了村级班子的稳定性和工作的连续性,有效地增强了村

5、级党组织的战斗力。二是淘“金子”,后备干部抓培养。大力实施“递进培养工程”,采取群众推荐、个人自荐、组织考核的方式,确定了21名村级后备干部进行重点培养,建立联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”结对子,定期了解思想状况和工作情况,帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质,为各村两委班子后备力量奠定坚实的基础。三是定“杠子”,建章立制抓运行。修改完善了村两委综合目标责任书考核管理办法,继续推行村“两委”拟办实事承诺制、定期述职述廉评议和民主生活会制度,把村级各项事务纳入制度化、规范化管理轨道,进一步完善

6、了村级“四民主、三公开、一集中”制度,以及村民代表大会制度、“一事一议”村民公决制度、重大事项请示报告制度.印章管理制度、不合格党员表现、不合格党员处置制度等。严格实行村务、党务、财务公开,重大事项要专题公开、随时公开。着力解决部分村班子运转不协调、决策不规范、制度不健全、工作落实不到位、发展后劲不足的问题。四是搭“台子”,场所建设高标准。对无村级组织活动场所的村上报县委组织部,并对接相关帮扶部门,争取建设资金,对村委会进行改扩建,做到早日落实,早日施工,早日竣工,投入使用。建成后,按照要求配置办公用品

7、,实行规范化管理,保证村级场所充分发挥作用。五是选“路子”,发展经济找门路。引导党员干部争做“政策宣传、产业发展、带领致富、带头致富、移风易俗、村容整洁、民主管理、为民服务"八个先锋。着力走好“产业富村、科技兴村、群众建村、民主管村、和谐稳村”五条路子,帮助村场和群众选路子.定盘子.出点子、挣票子。三、严格制度、规范管理,加强党员队伍建设一是发展党员制度化。健全发展党员制度,认真落实“两推一公示"制度,建立入党积极分子档案,把发展党员工作与选拔培养后备干部结合起来,及时把那些素质高、能力强的青年农民、致

8、富能手、土专家、外出务工返乡人员中的优秀人才作为纳新对象,进行重点培养,并实行班子成员与纳新对象结对帮带制度。二是无职党员责任化。充分发挥党员在科技兴农中的示范带动作用,认真开展“素质提高”、“党员示范”、“党员帮带”、“能人强村”、“自主创业”和“激励帮扶”等“六项活动”,深入实施了以"学科技、用科技、结对子、奔小康”为主要内容的“党员科技致富”工程,为广大党员学科技、用科技、带领群众脱贫致富奔小康提供了平台。三是流动党员规范化。积极构建

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