基层卫生院绩效考核

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1、劳动纪律考核办法1、考核组织劳动纪律考核由医院领导班了及负责考勤人员组成。院长任组长，负责全院劳动纪律检查和考核工作。2、考核依据根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作制度开展考核工作。3、考核程序与频次劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核，普通考核和重点考核相结合的形式开展工作。行政管理人员每月对门诊，住院，各科室和后勤进行至少一次检查考核。4、考核评价对每月的考核结果进行汇总，讨论分析问题产牛的原因，提出改进措施，并对改进措施进行跟踪肓到问题和缺陷得到改进。在每月的质暈管理例会上通报上月的考核情况和分析意见,并对KM考核工作

2、提出计划。计划要有针对性和突出重点。5、若当月考核扣分累计超过20分值的，余数双倍从数量考核屮扣除。附表一：劳动纪律考核细则（计20分）考核内容扣分标准扌II得分分1、上班签到（休假或请假可以不签）。上班纪律2、按时上下班。3、不得无故旷工。4、坚守岗位,不得脱岗岗位纪律5、工作时间不办私事，不得做与木职工作无关的事。6、上班时间不得无故关门7、上班时间衣帽整洁,佩带胸卡。8、所以请假必须履行手续，谙假者H行安排好代班以及工作交接，山科室负责人同意后，三天内由分管院长批准，超过三天山院长批准，并在考勤处备案后方町离岗。未及时签到1次

3、扌II1分；代签到者扣3分；迟到、早退一次10分钟扣1分；每超10分钟加扣2分;超过30分钟按脱岗处理；超过1小时按旷工处理；未履行请假手续无故旷工，旷工一天的停发当月绩效工资，另扣一日档案工资；年度内连续旷工3天或累计旷工5天以上你全年不核发，己发的年终全部扣回。无正当理iliWh离开工作岗位者，以脱岗论处。脱岗5分钟扣2分；每超过1分钟扣1分；超过1个小时者，按旷工处理；包庇脱岗者，同脱岗者处理；上班时擅自离岗.串岗一次扣1分;工作时间办私事一次扣2分带小孩上班一次扣1分上班玩棋牌一次扣1分上班喝酒一次扣1分上述悄况科室负责人一

4、次同扣1分无故关门扣科室负责人2分扣当申人2分不穿工作服-•次扣1分不配戴胸牌-•次扣1分不戴护士帽一次扣1分穿工作服离院扣2分对事假要从严掌握，-般每人每月不能超出2天,超过1天的扣2分，事假期间基础性绩效工资不核发，另扌II发当年的出勤奖。爭假般-年不能超出20天，全年累计爭假超过20天不足30天的，扣发半年奖励性绩效工资，全年事假累计超过30天以上的，全年不核发，已发的年终全部扌II冋。未及时销假每次扣1分卄特殊情况不得电话请假，冋院完善请假手续，未完善一次扣1分会议纪律9、单位或科室安排的会议、培训、早会必无故不参加会议、培

5、训、早会的一次扣2须按时参加，并且遵守会议纪律。分因事请假未参加的-•次扣1分会议迟到或早退一次扣0.5分不遵守会议纪律一•次扣0.5分医德医风考核方法为加强保德保风建设，提高全院医务人员职业道德索质和保疗服务水平建立医务人员规范有效的激励和约束机制，根据卫住部，国家屮医药管理局《关于建立医务人员医徳考评制度的指导意见》（试行）结合我院实际，制定本考核制度。1、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观、开展创先争优以树立社会主义荣辱观，加强医德医风建设。提高医务人员职业道德为目标，以考核医务人员医德医风状

6、况为内容，以规范医疗服务行为，提高医疗服务质量，改善医疗服务态度，优化医疗环境为重点，强化教冇完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风。构建和谐医患关系,更好地为广大人民群众的健康服务。2、基本原则医德医风考评要坚持实事求是，客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结介，与医务人员的年度考核。医生定期考核及及FI标管理考核等工作相结合，纳入医院管理体系。3、考核组织组长：院长成员：院委会成员4、考评范围全院各级医生，护丄，医技人员，窗口服务人员。5、考核方法从2014年1刀起对全院医务人员实行医德医风考评制度。采取每刀考评一次，并

7、结合L1常工作屮医徳医风的具体表现记录，将考核成绩汇总、与绩效工资挂钩。并将考评结果存入个人医德医风档案中。6、有如下情况考虑加减分：（1）凡是科室或个人收到锦旗，感谢信，表扬信每次加5分（2）凡是受到政府，主管局，冇关部门表扬的一次加10分（3）为了维护医务人员白衣天使的形象，受到病人或家属无理谩骂等人身攻击情况忍辱负重一次加5分。（4）若当月考核扣分累计超过20分值的，余数双倍从数量考核屮扣除。附表二：医徳医风考核细则（计20分）1、救死扶伤全心全意为人民服务。加强学习，牢记宗旨，热爱本职。不认其学习政治理论无故不参加单位组织的

8、各项学习、活动，每次扣1分。2、珍重病人的人格和权利，为病人保守秘密。平等对待患者做到一•视同仁，不得歧视患者。对待病人有厚此薄彼现象，被投诉经核实的扣2分。3、文明礼貌，优质服务，构建和谐的医患关系。服务热情周到，态度和蔼可亲，无“